Page 32 - 网络电信2023年6月刊
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移动通信是国家的基础发展设施。在通信发展史上，中国
移动经历了1G空白、2G跟随、3G突破、4G并跑、5G引领的全过
程。作为大型国有企业，中国移动要做到产业的引领，勇担产
业链“链长”职责。
目前，供应链的发展面临诸多问题，大国博弈贸易争端
不断，疫情等影响短期难以消除，多家国内企业被制裁，芯片
供需矛盾凸显，供应风险持续加大。在此背景之下，中国移动
通过自身体量的优势，在集中采购中，通过政策的引导，不断
推动自主可控产品的研发和生态的培育。比如在公司的IT产品
上，建立了测试、生态适配、现网应用的三级的部件生态培育
平台。在供应商的反馈上，中国移动用半年的时间帮助广大用
户实现了2-3年的部件和产品的对接工作。
中国移动积极推动战略合作，不断强化生态的共赢，建立
了研投采协同机制，参股供应链超30家，服务产业链合作伙伴
超700家，公司也为合作伙伴提供供应链金融的服务。另一方
面，中国移动不断优化营商环境，致力于打造公平、公正、公
开透明有序竞争，优化供应商的管理机制，实行有奖有法的机
制。中国移动从2019年开始试点供应商分级工作，2022年开展
33类一采产品428家次供应商分级，评出36家次A级供应商和91
家次B级供应商。
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