Page 38 - 网络电信2021年8月刊上
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特别
报
道
2021上半年公司油膏产品销售同比2020年保持稳中有进。 况、损益情况、业绩考核等做了详细分析，总结了公司整体的
PBT产品销售同比实现大幅增长，主要得益于价格上涨和出口增 经营情况，让公司全员清晰地了解到企业现状及发展趋势。
长。光器件类产品销售同比实现大幅增长，主要来自于华为和 公司为光器件业务制定的发展战略就是“立足国内，辐射全
海外业务。近两年国内光缆市场需求渐趋饱和，公司积极开拓 球”，经过多年的努力和积累，现在已经显现出良好的发展势
海外市场，同时加大研发投入，开发高附加值新产品以满足细 头。随着收购上海光联和设立江西鸿辉子公司，光器件业务将
分市场需求，初步达到了预期效果。 进入快速发展期，实现可持续高速增长。
公司常务副总经理朱坤通过一系列的数据，就公司资产状 最后，黄惠良董事长以一名企业掌舵人的身份，为我们讲解
一个企业发展基石之所在。黄惠良董事长一再强调，我们只有重
视质量、敬畏质量，才能精益求精、长远发展。黄惠良董事长还
注重未来发展，把重视人才引进、人才培养，支持创新性产品开
发和研发作为公司今后发展的重点，并告诫所有员工，只有拥有
完整自主知识产权的企业才可以走在行业的前列，立于潮头，久
于世界。
江西龙虎山、鸿辉逐梦场，是梦开始的地方，更是将梦成为
现实的地方。望各位鸿辉人以梦为始、心梦合一、再创辉煌！
特发集团举办 2021 年资源性资产专题研讨会
为解决各企业在资源性资产上遇到的问题和困难，加强集 兄弟企业形成良好的共识和做法，规范资产经营的管理和风险
团系统内部业务交流及经验借鉴，同时进一步提升各企业资源 防范。
性资产管理水平，7月30日上午，特发集团在总部30楼多功能厅 02 特力集团
举办2021年集团资源性资产专题研讨会。集团副总裁李明俊、 本次研讨会主题鲜明，成果显著，各企业都在探究新的经
企业管理与法务部总经理吴锐楷及所属企业特发信息、特力集 营模式，并寻找可以提升经营效益的方式。通过本次研讨会，
团、特发地产、资产经营事业部分管资源性资产业务的分管领 我们更加明确了日后的经营方向，同时也让我们对创新性的经
导、部门负责人及业务骨干参加研讨会。 营方式进行了思考，日后我们将结合实际情况，继续向物业经
研讨会主要分为企业经验分享与小组专题研讨两个环节， 营转型升级的方向努力。
内容涵盖物业经营和提升、违规二房东清退、空置物业处置工 03 特发地产
作、信息化工作等重点主题。首先，在企业经验分享环节，各 本次研讨会使我们扩展了思路，丰富了知识，提高了认
企业、事业部均针对不同的主题进行了精彩的工作经验分享； 知，更新了观念，可谓收获颇丰。透过这次研讨会学习，我们
在研讨环节，与会人员分成4个小组，通过小组讨论的方式，逐 不但认识到了我们在运营管理方面存在的不足，也引发了我们
一研究讨论了各项问题，并总结提炼出了小组观点。研讨过程 对资源性资产管理更深入的思考，在以后的管理中我们会加以
氛围热烈，各小组代表分享观点时逻辑严密、条理清晰，赢得 改善，注重做到以下几点：一是持续调整租户结构和业态，顺
大家点赞；研讨表现最为突出的小组获颁了奖品。 应租赁市场需求，保持租赁稳定平衡；二是加强市场调研，拓
研讨结束后，李明俊进行了点评，强调了集团资源性资产 宽信息发布渠道，建立有效激励机制；三是继续优化提升项
业务的重要性，并对各企业的工作成果和本次专题研讨会的内 目，打造项目品牌，提升项目物业价值。
容及形式给予肯定。 04 资产经营事业部
研讨会取得良好效果。会后，各企业纷纷表达了参会的感 作为集团总部物业受托经营部门，我们对租赁转业态和减
想。 少物业空置深有感触，面对现在饱和的租赁市场，抓住时机寻
01特发信息 求突破是关键，在经营管理的过程中，我们应该不断思考，积
本次研讨会的召开为集团物业资产经营管理者创造了一次 极探索，挖掘市场。希望集团日后能继续组织各类形式新颖的
良好的交流学习机会，研讨会形式新、氛围好，选择的主题均 研讨会或培训，以优秀行业模范为目标，提供更多值得我们学
为目前资产经营管理中的重点、难点或焦点问题，各企业通过 习的工作经验。
研讨不仅分享了经验，也开阔了视野和思维。同时，也让我们 今后，集团将继续组织开展关于资源性资产的各项活动，
对集团各企业的资产经营管理现状、经验及难点有了更加深入 鼓励各企业分享关于资源性资产管理的成功经验，不断提升资
的了解，为我们日后的工作提供了良好的借鉴，有利于我们和 源性资产的管理水平。
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