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运 营 商 专 栏
表4 各级风险指标权重 3)月计划、周计划的制定,主要工程材料的采购,以及设
备进入时间的规划和调度,均需要严格监督和控制。
4)建立项目开发质量管理监督体系、技术和质量管理体
系,对施工进行控制。
5)在验收时,要向项目指挥部及监理报告质量状况和整个
质量管理的监督检查过程。这一过程要全面、及时。
6)项目指挥部会议在整个项目的管理过程中起到主要的推
进作用,所以公司的高层要按时参加会议。项目指挥部会议的
主要内容要涉及到工程双方履约过程中各个环节存在问题的解
决和沟通协调等。
7)要建立一个质量信息管理平台,有助于项目管理人员及
时掌握工程的进度和质量等动态。
四、结论
通信基站建设内容涉及土建施工、铁塔安装、接入网设备
安装、无线基站设备安装、管道敷设及光缆传输、电源设备安
装调试等多个专业,单位造价高,施工工序繁杂,所面临的风
险日益增大,亟需通过风险管理技术降低风险损失,提升项目
效益。
1)将风险管理理论应用于基站建设项目风险识别与评估
中,能够较好地掌握项目建设中的潜在风险,并指导采取有效
的防范措施,降低整体工程受风险冲击的程度。
2)通过实际案例的应用与研究,可对同类工程提供理论与
的管控,确保基站建设基础施工无安全质量事故。针对施工中
[6]
遇到的质量隐患,及时找到解决办法 。另外,在建设过程中 实践参考。在通信基站建设项目风险管理过程中,建议采用模
糊德尔菲法进行风险识别,结合专家调查法、层次分析法及模
要考虑到未来几年该项目基站规模的可容纳程度,做出具有前
糊综合评价法对风险进行评估,可取得较好的效果。
瞻性的技术布置。在不过度加大成本的前提下,为能更好地满
足系统需求,应采用先进评估方法规避技术风险,并选择合适
[7]
的技术架构和规范 。
3、成本风险控制
1)移动通信基站存在站型美观优化的需要,应和景观与技
术团队进行沟通,做到基站与周边景观协调一致,而美观优化
所导致的成本上升风险需要控制。
2)通过不必要的功能来降低风险。这就要求施工人员必须
参考文献
在目标风险的导向下,建设出性价比最优的工程。
[1] 陈振,荆建中.既有通信基站铁塔结构安全使用检测与检查维护
4、进度风险控制
[J].建筑结构,2016,46(14):81-84.
为规避施工的进度风险,项目组采取数个项目初期平行施
[2] 汪永寿.铁塔公司基站总集成管理实践与案例分析[J].移动通信,
工的方法和优胜劣汰的施工风险控制制度。施工前期会浪费大
2015,39(24):82-88.
量的人力、材料、技术等资源,但是这些损失是可接受的。运
[3] 白鹏飞,段倩倩,张小咏.地震灾害下通信基础设施损毁的故障树
用平行施工方法,把风险放到不同的篮子里,分化风险系数,
模型研究[J].数学的实践与认识,2017,47(21):1-7.
从而对进度风险进行控制。
[4] 乔国林.楼顶架设通信基站天线的信息系统雷击风险及其防雷工程
5、质量风险控制
实例[J].通信技术,2017,50(11):2637-2642.
为确保工程项目的安全质量及进度,质量风险控制的具体
[5] 顾秀红.电信基础设施建设共建共享的项目风险控制研究[J].现代
内容为:
商业,2012(12):132-133.
1)工程技术部、质量和安全部门,要配备专门的管理人
[6] 何红艳.城市公用移动通信基站建设问题及对策研究[J].移动通
员,在建设的过程中严格按照既定的流程及技术、管理标准进
信,2012,36(9):34-36.
行作业,要做到保质保量,而且在其他指标,如经济指标上也
[7] 姜东民,丁伶.ANP-BP公路隧道火灾风险评价模型及应用[J].青岛
能保质保量。
理工大学学报,2018,39(5):111-116.
2)施工方案要在施工前及时报送项目指挥部及监理单位。
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