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光 通 信
光纤预制棒是光缆生产的最“源头”材料，处于产业链的 2、促进企业合作与行业整合
顶端，占材料成本比重最大，而光纤预制棒的生产主要掌握在 经过市场40年的洗礼，我国的光纤光缆行业已经步入成
国外厂商手中，目前国内光纤光缆所需要的光纤预制棒的大部 熟期。在目前微利甚至无利的状态下，企业几乎都在为生存而
分仍依赖进口。 打拼，企业竞争与生存同发展的矛盾日益突出。在激烈的竞争
此外，非金属软光缆和ADSS光缆中的关键材料芳纶纱全部 中，只有那些实力雄厚、具有核心技术、产业链完整优势和强
需要进口，就连生产海底光缆和OPGW关键部件光单元的激光焊 大品牌影响力的企业才能获得更大的发展空间。
接生产线和高端技术也来自于国 当前，业内企业决策者已经意
外几个专业公司。 识到，业内企业应加强交流、合作与
这些重要原材料和关键设备 联合，寻求共同发展，使整个行业
的供应在国内规模较小或还处于 走向理性竞争、健康发展的道路，这
研发阶段，光纤预制棒等重要原 是大势所趋。可以预见，未来的企业
材料的进口价格短期内难以出现 之间必将是从单纯的竞争到协作型竞
明显的下降。原材料的紧缺，导 争；从追求独家利润到互惠互利。未
致企业支付成本大幅度上升。 来竞争不应再是单打，而是团体赛。
2、行业竞争结构不对称，光 企业的合作与行业的整合可以
纤光缆厂商盈利难以有效提升 剔除行业的不良资产，降低运营成
光纤光缆行业基本是一个完全竞争的行业，而供方与需方 本，相对改善产业链的投入产出；可以优势互补，资源共享；
竞争结构的严重不对称，运营商的低价中标导向使光纤光缆厂 可以弥补缺陷，分担风险；可以减少交易成本，联手角逐市
商处于弱势地位。因此虽然需求上升、产品供不应求，但是光 场。如光纤光缆生产企业可以抓紧时间进行产业布局，以迎接
纤光缆价格始终未有上升。 更为激烈的市场竞争；光缆企业可以通过与光纤生产企业建立
此外，受交通运输紧张、土地、环保等生产条件价格上涨 联盟的方式降低经营风险，提升产业竞争力。通过企业间的交
的影响，以及国际能源、原材料市场涨价、反倾销价格限定等 流、合作和整合，可以创造一个健康、有序的市场环境，使各
国际压力的影响和人力资源价格的上涨，均导致了企业支付成 自的规模得到迅速扩大的同时，企业本身的实力也在不断增
本的急剧上涨，部分企业即将面 临生存危机。如何积极应对已 强，合理的产能将得到发挥，行业的整体水平也会得到提高，
经或即将全面到来的微利时代，成为当前我国光纤光缆企业亟 就会促使光纤光缆产业向集约化大规模生产阶段发展，从而增
需探讨的一个重要课题。 强与国外厂商抗衡的实力。只有加强光纤光缆企业间的互助合
作，才能促进企业的发展，有利于促进整个行业的技术进步，
三 、应对微利时代的策略思考 形成双赢或多赢的局面，使我国真正成为光纤光缆行业世界强
1、 增强企业自身竞争能力 国，促进我国光纤光缆产业链的健康发展，开创出我国光纤光
企业要想生存，就要不断地创造、培养自身的优势，增 缆行业的新纪元。
强自身竞争能力。 3、加强和创新产业链
一方面，企业要结合大市场环境及竞争对手各自的优劣 面对中共十九大报告中提到“要加快建设制造强国，加快
势，确定企业自身的战略定位，注重形成企业自己的核心技 发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济
术，实施差异化竞争战略，即企业通过专注于单个或多个领 深度融合，支持传统产业优化升级，促进我国产业迈向全球价
域，加大投入，加深研发，把事情做专做精，形成在全产业范 值链中高端”等所描绘的中国未来发展的宏伟蓝图和“宽带中
围中具有独特性、且不可取代的优势，实现与其他竞争企业的 国”战略不断深化、4G移动通信网络大规模建设、政府“互联
产品或服务差异化，从而在市场竞争中脱颖而出。 网+”、“提速降费”等为我国光纤光缆行业带来的新的发展
另一方面，企业要坚持走以质取胜之路，实现产品“零 机遇和挑战，我们要积极借鉴和努力适应战略转型，加强产业
缺陷”，要实施品牌战略，强化质量管理，不断提高客户的价 链建设、提供技术解决方案、提供配套产品、重视提供技术服
值和产品市场竞争力，以达到“客户百分百满意”的目标，使 务，这是光纤光缆行业发展的重要选择。
产品真正成为具有国际竞争力的知名品牌，形成品牌核心力， 在我国光纤光缆产业链中，光纤预制棒产业规模过小已
创造世界认知品牌，真正实现振兴民族光纤光缆产业的梦想。 经成为产业发展的制约因素。关键预制棒技术的突破才是加强
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