Page 21 - 网络电信2017年4月刊下

运营商专栏

汇聚百业的生态，大视频正当时

米雪苹

不管是从电信行业的发展趋势、视
频本身的演进，还是消费者行为习惯的
转变来看，视频业务都成了运营商不得
不重视的一个话题。而从LG U+、四川
电信的发展来看，把视频当做基础业
务，也许能为运营商找到下一个风口。
在这个风口，除了网络本身，内容与体
验也至关重要。

天时地利人和的聚合点 从增值业务到基础业务

从上个世纪90年代以来，电信行业呈S形发展演进。90年 据统计，从全球范围来看，TOP 100运营商中约70%已经开
代初，以固话为主，使用对象主要是政府和大型企业；几年之 展了视频业务，TOP 50运营商中超过50%的大T把视频作为了基
后，固话开始走进家庭，移动电话在大型企业得以普及；2000 础业务。中国联通TV增值业务运营中心总经理董大武曾表示：
年左右，固话走进千家万户，移动电话在大中型企业普及，同 “视频业务能够增加基础业务能力，对高带宽接入的应用业务
时开始进入个人市场；四五年后，移动电话在企业成为标配， 是很好的补充。就视频本身而言，用户越多，体验越好，视频
个人市场蓬勃发展，互联网开始快速增长；2010年前后，移动 就越有可能成为未来的业务增长点，中国联通已把视频业务作
通信步入成熟期，3G技术快速发展，流量消费起步，IPTV成为 为基础业务来看待，也是网络转型的催化剂，能够牵引网络转
运营商主流业务；2015年左右，4G技术加
速发展，流量消费成为主流。 型的实现。”
弯道超车的机会
在拉动流量增长上，视频无疑是最强 面对激烈的竞争，在流量的拐点上，
劲的引擎。一方面，视频本身就在不断开
疆扩土，从最开始的电影、电视等娱乐视 视频也是部分运营商实现弯道超车的机会
频，拓展到FaceTime、Skype等通信视频， 点。韩国的LG U+就是典型案例。韩国通信
渐渐渗透到企业/行业视频，比如电子教学 市场竞争十分激烈，LG U+市场占有率长期
视频、远程医疗视频等。 排名第三。LG U+前CEO李相哲回顾这段历
程时曾说：“（当时）在品牌方面，我们
另一方面，技术、设备的更新换代， 比较落后。我们需要新的突破点来打破这
也带来了消费行为的改变。以前，人们主 个局面。后来，我们发现视频就是出路，
要是通过电视、电影等大屏幕，在家或电 视频将会成为下一个‘语音’。当时，还
影院等固定场所，被动地观看视频。如 没有哪家企业能把视频业务做好，但我们
今，大多数人都有大大小小几块屏幕，不 就决定‘做视频’。五年之后，我们发
仅可以随时、随地、随心地观看各类视 现，这个决策非常正确。”
频，同时也在不断地生产视频。 通过将视频与LTE业务捆绑，LG U+打破了韩国的通信市
场格局，使其份额从17%增长到21%，ARPU从25美元上升到36美
正如Digicel Play集团CTO John Quinn所说：“现在已经 元。“我们不是有了LTE才来做视频，我们搞LTE是因为我们要
没有单纯的消费者了，人们在消费内容的同时，也在不断地生 做视频业务。所以，我们在LTE商用的时候，同步开展视频业
产内容。人们转身成了生产消费者（Prosumer）。”这些事实 务。我们做了HDTV，为视频业务建了超大的云化系统，也做了
都将推动视频行业蓬勃发展。据OVUM预测，视频业务将呈现爆 U+box。视频通话业务也随着LTE的商用，同步上市。”李明哲
发式增长，到2020年，视频业务流量将会占据整个电信管道流 总结说：“视频业务会从不同方面带来回报，更多的用户、更
量的80%以上。 高的ARPU，以及随之而来的更多的收入。如果你下定决心做视
频，完完全全地扎进去，投入所有，迟早，视频会带给你回
在流量消费为主的今天，如何利用占据管道流量80%以上的
视频，成了电信行业的热门话题。

24 网络电信 二零一七年四月