Page 16 - 网络电信2024年6月刊

运营商专栏

四、数字经济背景下电信运营商的商业变革 其次，进行服务内容创新。针对企业的实际需求，为其制
与创新路径 定定制化的服务项目，提供个性化解决方案，从而增加价值。

（一）注重范围经济走向 此外，可以建立生态系统资源共享平台，与其他企业合
传统电信行业实行规模经济增长方式，通过扩大用户群体 作，共享资源，实现多方共赢。这种合作模式可以满足数字经
和规模来降低边际成本，并随着用户增加而增加收入。然而， 济发展背景下的多主体共赢目标，提高盈利能力。
随着用户数量逐渐固定，市场空间也会不断缩紧。因此，运营
商应意识到如何更好地巩固用户群体，建立用户规模和通信业 （四）加快体制机制创新转型与发展
务之间的联系。为此，运营 为了适应数字化背景下的业务开展，传统的电信运营业务
商需要加强内容创新，打造
智慧家庭、智慧企业等发展 必须进行创新。这意味着电
模式，逐步实现从规模经济 信运营商需要进行机制体制
到范围经济的转变。 层面的革新，以实现转型与
（二）积极优化与创 发展的目标。在人力资源管
新营销模式 理方面，电信运营商可以建
随着数字经济的蓬勃发 立灵活的用人机制，优化
展，客户消费行为正朝着线 人力资源管理办法，并建
上转变。作为电信运营商， 立科学合理的激励制度。此
人们必须认识到这一变化并 外，电信运营商还应与其他
建立新的经济发展触点，以 运营商一起积极推进网格化
满足客户的需求。在面向大 经营，采取小范围的承包方
众市场时，运营商需要打破 式，解决传统企业发展过程
传统的实体渠道主导地位的 中机制和体制建设的问题。
观念，优化产品和服务选择，实现线上和线下的协同发展。线
下门店的用户数量逐渐减少，门店的经营效益也下降。因此， 同时，电信运营商需结
人们必须转变线下门店的实体经营理念，推出多元化的新业务 合数字经济背景下的互联网
体验，创新营销模式，以提高市场推广效果，以应对这一变化 技术手段和新的管理理念，找到国有企业政治责任与市场经济
趋势。 之间的平衡点。通过这些措施，优化电信运营商的自身发展，
（三）改变传统盈利模式 为国家数字经济转型发展和提升运营商水平提供保障。
在传统时代，电信运营商扮演着通道的角色，且其盈利模
式相对单一，可操作性有限。然而，在数字经济时代，电信运 五、结束语
营商将成为推动数字经济发展的重要推动力。它们所提供的网
络基础设施和资源，将成为数字经济发展的重要基础。因此， 随着5G技术、人工智能的发展，给传统电信运营商带来了
在盈利模式上，电信运营商需要逐步转变为差异化的盈利模 广阔的发展空间和市场竞争机会。在数字经济时代，电信运营
式，以提供个性化和定制化的产品和服务。 商面临着技术层面的变革要求，但也享受了商业变革带来的红
首先，创新收费模式。除了基础服务外，电信运营商可以 利。机遇和挑战并存，新的技术革命必然会改变通信行业的发
提供增值服务，在此基础上增加收费项目，以提高盈利能力。 展格局，对电信运营商的发展构成冲击和影响，传统通信行业
运营商想要在数字经济时代获得成功，不仅需要在技术层面进
行创新，优化技术改革举措，更重要的是企业领导和员工均需
要具备前瞻性的发展目光，通过智慧的经营模式和理念，打造
符合数字经济发展的电信运营商商业模式。

中国电信政企OTN设备（城域网部分）集采：华为、中兴、烽火3家中标

从中国电信官网获悉，中国电信发布公告称，2024年政企OTN设备（城域网部分）集中采购项目现已具备采购条件，拟采取单
一来源方式采购。

公告显示，本次中国电信主要采购北京、天津等30个省共计148个政企城域网扩容项目所需的OTN设备。但公告中并未透露具
体采购规模。

中国电信方面表示，本次采购需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求，依照《中华人
民共和国招标投标法实施条例》第九条规定，向原中标人采购。故项目采用单一来源采购模式，确定单一来源供应商为：华为技术
有限公司和华为技术服务有限公司联合体、中兴通讯股份有限公司、烽火通信科技股份有限公司。

12 网络电信 二零二四年六月