Page 33 - 2022年光通信竞争力报告(摘要版)

《2022年（第十六届）光通信最具竞争力企业10强》竞争力报告（摘要版） 21
六、荣获“2022年(第十六届)中国光通信最具竞争力企业10强评选各专项奖项的名单”

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注: 企业竞争力的定义：
根据WEF（世界经济论坛）和IMD（瑞士洛桑国家管理开发学院）的定义，企业竞争力是指企业和企业家设计、生产、销售产品和劳务的能
力，其产品或劳务的价格和质量比竞争对手具有更大的市场吸引力，是企业家在适应、协调和驾驭外部环境的过程中成功地从事经验活动的能
力。由此可见，企业竞争力包含三个层面：最高层是企业理念、企业文化、制度和机制；中间层是企业的核心专长和核心能力；企业的核心专长
和核心能力衍生出企业的各种竞争优势；企业的各种竞争优势反过来巩固和强化企业的核心专长和核心能力，企业的核心专长和核心能力也将对
企业理念、文化、制度和机制形成互动影响。我们可以把企业的生存与发展形象地想象为：企业理念、文化、制度和机制是企业的根与内核，根
的生机与内核能量决定着中间层的厚度与张力，中间层的厚度与张力又决定着企业竞争优势所能延伸的边界。企业竞争优势的边界所及，就是企
业现实的生存空间和成长边界。尽管可以从不同的角度来认识企业竞争力，但是对企业竞争力基本含义的理解是大致相同的：在竞争性市场中,
一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务,并获得赢利和自身发展的综合素质和条件。企业竞争力是企业生存和
发展的长期决定因素。从科学的意义上说,竞争力是决定企业经营成败和命运的所有因果关系中最为关键的因素。

企业竞争力评选的基本逻辑：
企业竞争力测评或监测的基本逻辑是：首先要尽可能用具有综合性的测评指标,特别是具有显示性的指标,把企业在市场竞争
中的业绩即竞争力的结果表现出来,这是企业竞争力强弱的最终的显示性的表现。就跟比赛打球一样,得分多少是运动员或者球队
竞争力的显示性表现。你打赢了,得了更多的分,就是你竞争力的显示性指标,可以直接说明你有较强的竞争力。测评或监测指标
分为两类:一类是可以直接计量的指标;另一类是难以直接计量的因素,比如说企业家的精神、企业的理念、管理水平、品牌价值,
等等。其中,不能直接量化的因素,我们就希望用一些间接计量的指标来反映。这种间接计量的方法,一般通过对光通信行业各层
面的问卷调查来实现。从企业竞争力测评的目的来看,测评指标要有综合性,指标数不要太多。也就是说,我们希望用数量不很多
的测评指标就可以基本上把企业竞争力的结果反映出来,就像比赛打球一样,谁得分多谁就赢了,尽可能简单明了。
企业竞争力评价在使内在的因素显现化和指标化的过程中，不可避免地会损失部分信息，一些内在地因素可能是难以显现化
和指标化的，而且，企业未来的生存和发展不仅受必然性的决定而且也受偶然性的影响，企业竞争力可能不是决定企业命运的唯
一因素。因此，对企业竞争力的评价必然含有一定程度的不精确性和或然性。我们的工作目标只能是尽可能地接近客观真实，揭
示其内在的属性，但不可能十分精确地断定企业竞争力的量值，更不可能以精确的量值来断定具体企业的命运，就像对人体健康
程度的评价不能精确地断定具体个人的寿命一样。但是，也正如对人体健康水平的评价可以非常接近地反映人体的健康状况和预
期寿命一样，对企业竞争力的评价也可以非常接近地反映企业竞争力的客观状况和预测企业未来的命运。
光通信企业竞争力评比的意义和运用价值：
数字是宝贵的，但数字也绝非万能：数字是一种抽象，任何抽象都以一定程度的信息损失为代价；数字处理必须以一定的假
设条件为前提，而任何假设条件都以一定程度上的“忽视客观具体”为代价；用数字进行判断必须以一定的因果关系逻辑为基
础，而对因果关系逻辑的认识和判断总是在一定程度上受主观性的影响；在影响竞争力的各种因素中，有些是可以直接量化的，
有的则难以直接量化，而只能采取某种间接量化方式（例如问卷调查），将其纳入统计指标体系之中，这其中不可能不在一定程
度上受主观因素的影响。也就是说，任何有关竞争力的显示性指标都不可能百分之百地反映客观。但是，只要遵循科学的原则，
运用科学的方法，数字和数字分析却可以无止境地“逼近”客观，以数字所反映的企业竞争力有可能成为企业竞争力真实状况十
分逼真的影像。
数字的价值并非在于其本身，而在于对它的运用。我们要承认数字，尊重数字，但不盲目崇拜数字，在数字面前丧失自己的
判断力。在我们所设计的监测指标体系中，基础数据只反映了企业竞争力70％的因素；我们通过对光通信行业各层面问卷调查，
获得另外30％的监测数据，才最终测算出企业竞争力的综合得分。而且，即使是最终的综合得分，也不是企业综合力排名的“龙
虎榜”，更不是对企业大小强弱的判决，而只是竞争力监测的一个“体检表”。每一个企业都可以当其为一面镜子，不妨看一看
自己，也可以比一比别人。但不必依此而自傲或者因此而自悲，也不必据此而张扬或者为此而抱怨。如果所有的企业特别是优秀
企业，都能以豁达之心听之，以借鉴之心视之，以求真之心析之，以自审之心用之，那么，我们的这项企业竞争力监测工作就能
实现其最大的价值。