Page 15 - 网络电信2021年3月刊下
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运 营 商 专 栏

              图 3 客户需求的变化                                                            作为一种成熟的转型模式,得到越
                                                                                     来越多的青睐。事实上,“平台+生
                                                                                     态”是企业数字化转型的一种表象结
                                                                                     果,其内在的驱动因素是组织机制的
                                                                                     变革。平台为手段,生态为媒介,二
                                                                                     者都是数字化转型的重要工具,融合
                                                                                     发展能够为数字化转型提供良好的应
                                                                                     用基础。然而,新发展阶段的企业数
                                                                                     字化转型,不仅要利用数字化工具进
                                                                                     行业务流程优化,更需要从认知层
                                                                                     面转变思维,在战略、架构、运营、
                                                                                     组织等方面进行体制机制调整。国际
                                                                                     运营商近年来已经开始数字化转型的
                                                                                     积极探索,组织机构与运营模式的调
                                                                                     整被摆在重要位置。以西班牙电信为
             图 4  数字政府、工业互联网、智慧城市市场发展规模预测
                                                                                     例,2020年初调整组织架构后,创建
                                                                                     了新的全球部门,专注于创新和数字
                                                                                     化销售流程等,为转型计划的实施提
                                                                                     供保障。由此可见,数字化转型不是
                                                                                     简单的技术革命与工具升级,本质上
                                                                                     是体制机制的变革,是在数字化新时
                                                                                     代对企业组织运营模式的积极创新与
                                                                                     重塑。
                                                                                         云改数转战略,就是中国电信

              图 2  %G 时代新技术的融合发展
             图 2  %G 时代新技术的融合发展
             图 5  中国电信云改数战略视图                                    对产业竞争压力与发展空间进行全方面判断后,量体裁衣提出
                                                                 的特色数字化转型战略。坚持“以客户为中心,科技创新是核
                                                                 心,体制机制改革是动力,生态合作是关键,云网融合是基
                                                                 础,网信安全是支撑,数字化平台是枢纽”的战略视图,将体
                                                                 制机制改革作为转型动力,在企业战略、技术、组织、业务、
                                                                 生态、平台等全面定位,以转型促发展,更好适应数字经济,
                                                                 赋能未来。
                                                                     “国有企业要努力成为推动我国数字化智能化升级的排头
                                                                 兵。”信息通信企业作为数字产业发展的主要力量,不仅承担
                                                                 着建设网络强国和数字中国、维护网信安全的重要使命,还发
                                                                 挥着产业升级转型加速器、数字经济新基石的重要作用。在发
                                                                 展中更应发挥企业技术优势,立足新发展阶段,贯彻新发展理
                                                                 念,构建新发展格局,在网络基础设施建设方面保持领先,在
                                                                 关键核心技术研究方面争取突破,在信息安全保障方面完善强
                                                                 化,努力在我国经济社会数字化智能化升级行动中走在前列、
                                                                 作出表率。云改数转数字化转型战略的全面实施,标志着开启
                                                                 数字化转型的加速,承担着落实时代根本要求与引领未来发展
                                                                 趋势的重要责任。中国电信面对宏观形势与产业趋势的变化,
            根据赛迪顾问的预测,未来5年,中国数字化转型支出将一直维                         积极应变、主动求变,既是对于宏观形势的顺势而为,也是在
            持15%左右的高增长率水平。                                       身处挑战之际的主动应战。中国电信将在云改数转战略的指引
                当前大多数企业处于转型的探索阶段,平台化+生态化战略                       下,把握新机遇,勇担新使命,开创新局面,全力推进企业高
                                                                 质量发展。
                                                                 图 2  %G 时代新技术的融合发展





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