Page 19 - 网络电信2019年8月刊上

浅谈LTE基站建设过程中的风险管理

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李建芳 ，郭瑞恒 ，付大永 2
1、中国铁塔股份有限公司邯郸市分公司
2、北京诚公管理咨询股份有限公司

摘要：在LTE基站建设过程中，只有科学的运用风险管理的规划风险、识别风险、定性风险分
析、定量风险分析、规划风险应对、风险控制等管理方法，才能顺利完成建设任务，创建精品移动
通信工程。
关键词：风险管理；LTE基站

一、风险管理在项目管理中的地位和作用 提高项目计划的准确性和可行性。
近年以来，随着移动通信技术迅猛发展，我国具有核心专 4.项目风险都是在实施过程中由潜在变成现实。无论是投
利的LTE技术全面应用，标志着我国进入了科技强国。但快速发 机风险还是纯粹风险，都是在实施中表现出来，风险管理就是
展的同时，各LTE建设项目却时有数据中断、高处坠落事故等安 在风险分析的基础上，拟定出各种风险应对措施，对风险进行
全事故发生，究其原因都是相关企业一味追求进度、利润，忽 有效的控制。
视了项目建设过程中的风险管理和控制，造成了不可挽回的后
果。其实，在工程项目管理过程中，风险管理是进度管理、成 二、LTE基站建设过程中的风险管理
本管理、质量管理等其它管理活动的保障，只有进行科学有效 在LTE基站建设过程中遇到的问题是施工环节复杂、工期
的风险管理与控制，才能保障项目的最终成功交付。 紧任务重，涉及干系人众多，要顺利完成此建设任务，做为建
风险管理也是其它各个管理活动的前 设单位主管就要对设计、施工、监理、代
提，项目风险管理与其它管理过程具有如 维等所有合作单位进行科学有效的风险管
下关系： 理。下面以LTE基站建设项目为例，重点阐
1.风险管理与成本管理、进度管理、 述风险管理的过程。
质量管理目标一致。风险管理把各种不利 1.规划风险
因素的影响减少到最低程度，使成本、进 规划风险是风险管理的前提，常言
度、质量目标顺利实现。 道：谋定而后动。
2.风险管理为范围管理保驾护航。审 1）工程开工前，在施工图设计出版，
查项目和项目变更是项目范围管理的主要 施工、监理合同签定后，应要求施工单位
内容之一，风险管理通过风险分析为项目 提交经单位技术负责人批准、项目总监审
的可行性研究提供重要依据，向项目范围 批的《施工组织设计》，并重点审核施工
提出任务。 组织设计中安全技术措施是否符合工程建
3.风险管理为项目计划的制定提供依 设强制性标准。
据。项目计划是未来，而未来有很多不确 2）组织监理单位、设计单位、施工单
定性，项目风险管理就是减少不确定性， 位等相关干系人，依据项目章程，以专题

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