Page 30 - 网络电信2016第8期
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特别关注
后发赶超 盯着世界地图做企业（时代先锋）
常人眼里，异国他乡或许意味着诗和远方；而对崔根良而 统相关技术开发、国家863自然科学基金项目、国家级科技项目
言，4月中旬的南非之旅只是他无数次旅程中的一程。与崔根良 等150多个项目。
洽谈的国外同行，都知道亨通集团是一家全球光通讯行业的标
杆企业，却不清楚其如何从乡办破旧小厂起步，昂首阔步走向 “没有做不到的事，只有想不到的人”
世界； 6年前，亨通集团立足未稳，商业化、产业化尚未形成规
模，一些国际竞争对手趁机以价格战等手段逼其出局。
在苏州，人们知晓农村退伍军人出身的崔根良，如今已是 要打败对手，就得先把自己逼“疯”。在种种努力之后，
拥有上万名员工的企业家、喜欢低调助人的慈善家，却不知他 亨通通过自主研发和技术革新大幅降低生产成本，将光纤价格
是如何从光通信产业链的最低端做到最高端，并开发出1500多 从15年前的1200元/公里，降至目前的50元/公里，让百姓、企
项专利、81项国家行业标准。
业、国家都从中获益；并一步一个脚
而我们，也只是在走近他和他的亨 印，在海洋、通讯、电力、超高压输
通集团后，才看到其不懈创新的足迹， 电、航空航天、光纤制导等领域脱颖
倾听到鲜为人知的追求卓越的故事…… 而出，成为全球光纤行业的领跑者。
“创新，才是企业生存的密码” “关键是要打造一支志在高远的
封闭的炉子里，两股泛着蓝光的火 人才团队，要么不做，要做就做到极
焰正在喷射，一个转动的棒上，某种物 致。”在崔根良眼里，企业的竞争，
质正在沉积……大约一天时间，经过沉 核心是人才团队的竞争。创业之初，
积、烧结、延伸等工艺步骤，形成一根3 崔根良就定下了一个原则：德才兼备
米长、直径大约20厘米的光棒。它们被 的人，要提拔；有德无才的人，可培
送入光纤制造塔，随着高温熔化，又拉 养；言行不一的人，靠边站。多年
出一个直径仅为125微米、长达6000公里 来，崔根良着力培养一线员工，大胆
的光纤。 起用年轻才俊。
光棒，又称光纤预制棒，是整个光
通信产业链中技术含量最高的产品。整 亨通现任不少高管和技术人才，
个光通信产业链中，70%的利润在光棒上。崔根良深知：任何产 都是崔根良亲手带出来的。目前已是
业的“蓝海”，从来都是技术领跑者的“锅里肉”，中国企业 集团执行副总裁的钱建林，1992年进厂时还不满20岁。中专毕
如果不能自主生产，断无出头之日。 业的他，并没有立即上岗工作，而是和一群同事一道先被送往
为了这根光棒，200多名研发人员，熬了1000多个日日夜 武汉进行业务进修。
夜；崔根良几乎压上了亨通全部的家当，投入6亿多元科研资 学历不高的钱建林发奋钻研，发表了论文。崔根良看在眼
金。 里，不仅重奖，还把他破格提拔为副总助理。25岁时，钱建林
一切都是从零开始。10年前，崔根良征求专家们的意见： 以常务副总的身份接待中科院专家时，对方嘀咕怎么派了个小
大都认为研发成本太高、风险太大，搞不好会拖累企业的发 娃娃来。在与钱建林进行了一番交流后，专家们不由得对崔根
展。但崔根良一咬牙，豁出去了！ 良的慧眼识珠大加赞赏。
研制阶段，屡试屡败、屡败屡试。每次研发人员向他报告 “没有做不到的事，只有想不到的人。”爱才惜才的崔根
进展失利情况，他总是笑着说不急不急，慢慢来。直到2010年8 良，想尽一切办法网罗行业英才。
月7日，光棒终于制成，宣告了日美少数几家企业技术封锁与高 在研制光棒的关键时刻，有人向崔根良推荐时任国家邮电
价垄断的终结。 部侯马电缆厂总工的吴重阳。作为我国第一代研制光纤光缆的
性格内敛的崔根良长舒一口气，默默地流下欣喜的泪 专家，吴重阳当时正在办理退休。得知多家大型企业已向他抛
水——平均每天“烧钱”50多万，他能不急吗？可崔根良也明 去了橄榄枝，崔根良连夜驱车赶到山西侯马。
白，不能因为他的焦虑影响大家的情绪。之后，亨通集团又相 吴重阳的多次回绝，没有动摇崔根良的决心。他一待就是
继完成了光棒产业化流程装备、制造工艺及软件控制的自主研 好多天，以最大的诚意坦诚沟通。吴重阳忍不住问：“你出门
发，成功实现向全产业链的转型，为我国光通信产业的发展赢 这些天，就不担心企业的生产？”崔根良笑着说，一个企业老
得了主动权和话语权。 总几天不在就乱了套，那不是好企业；好企业不是靠人而是靠
崔根良常常告诫员工说：“创新，才是企业生存的密 机制。最终，吴重阳被崔根良的诚意打动，决定跟他一块下江
码。”光棒的研制成功，远不是终点。如今，亨通集团不仅开 南。
发出国际领先水平的最大容量、最快速率、最低损耗的光纤，
还先后承担国家航空航天、军工装备特种光纤、光纤导航等系 “沿着‘一带一路’走出去”
在亨通集团总部大楼一楼展示厅的巨幅世界地图上，标注
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