从亨通三十年看“两个健康”发展历程

改革开放四十多年来，从国际到国内，从宏观到微观，从体制到机制，中国发生了历史性变革，出现了翻天覆地巨变，在波澜壮阔的时代大潮中，民营企业何以勇立潮头、始终稳健发展？传统产业何以蝶变为高科技产业？民营企业何以嬗变为现代企业、转型成为国际化企业？民营企业何以受社会各界尊敬？带着一系列的疑问，记者探访亨通集团寻找答案。

亨通集团“党建强，企业强”，得益于集团党委书记、董事局主席崔根良对党的深厚情怀和对党建政治引领的高度重视。四十多年前，崔根良参军入伍当年，就创下当年立功、当年入党的历史。在党言党、在党爱党，他时时都以党员标准严格要求自己，凡事首先想到自己的党员身份。创建亨通之初，他就同步在厂里成立了党支部，随着企业壮大和党员不断增加，率先在当地成立民企党委、民企纪委、民企党校，可以说企业发展与党的事业同频共振，与党一起创业、与党一起奋斗、与党一起圆梦。30多年来，亨通集团始终坚持党建与发展双轮驱动，坚持两个文明两手抓两手硬，落实“一把手抓一把手”党建责任制，通过建章立制，引领公司上下跟党走正道、依法守商道、诚信讲公道、治理上轨道、发展不偏道，为民企发展把航向、为两个健康把好脉，充分发挥党组织凝心聚力主心骨作用，形成统筹型党委、堡垒型支部、旗帜型党员党建格局，让党员在企业与员工间架起连心桥，以雁阵式党建打造一代比一代强的头雁团队，以诚信合作廉洁共建推进产业链供应链营商环境优化，以“智能化党建”实现有形有神覆盖，党建精神如支流汇入大海，一千名党员竖起一千面旗帜，汇聚成亨通波澜壮阔的党建气象，诠释着党建就是生产力、做细了是凝聚力、做实了是竞争力、做强了是影响力的生动内涵。先后被江苏省委组织部列为重点联系三十家大型民企党委，《人民日报》、《求是》杂志曾以“党旗在非公企业高高飘扬”“党建强、企业强”报道亨通党建。

“黄沙、石子、水泥、钢筋，没有水，黏合不到一起，只有用水的力量，才能把它们变成坚固的混凝土。党组织在企业里就像水，能够增强凝聚力。”作为一名有着40多年党龄的党员，亨通集团党委书记、董事局主席崔根良对党建工作有着深刻的认识。基于这样的理念，亨通坚持“产业发展到哪里，党组织就建到哪里，党的工作就覆盖到哪里”，党建如同血液细胞一般，渗透于亨通集团“肌体”之中。引导党员群众听党话、感党恩、跟党走，把企业的发展与党的事业、国家战略有机结合起来，将党建工作融入企业生产经营、人才培养、企业文化、和谐共建、社会责任五大工程，形成“车之双轮、鸟之两翼”齐头并进、齐飞共进的融入式民企党建新格局，让党建成为驱动企业高质量发展的“红色引擎”，让党建工作成为职工思想教育，将社会主义核心价值观与企业“奋斗为本、贡献为本、共赢为本”价值观融为一体，打造企业与员工事业共同体、命运共同体的精神纽带。2018年，亨通党建被中央党校作为非公领域党建样本，同时，亨通还被中国浦东干部学院、江苏省委党校、苏州市委组织部列为干部教育、时代教育基地，每年来自全国各地考察交流党政党建代表团数万人次。

亨通为何三十年如一日执着于党建工作的创新与发展？在崔根良看来，没有党领导的波澜壮阔的改革开放，就没有亨通的崛起成长、蝶变做强，亨通过去、现在以及未来发展，都必须坚持党的领导，在贯彻党的决策精神、党对民营企业健康发展的要求中坚定信念、行稳致远。数据显示，亨通集团平均每天诞生一项专利，这些自主研发创新成果，70%都是党员技术骨干带领的突击队、先锋队去完成的，重点项目党员覆盖面达92%，党员承担专利、标准达75%。

高质量党建引领高质量发展。在30多年实践中，亨通始终以党建“软实力”来提升企业发展的“硬实力”，创新出了一整套契合自身发展的党建模式，为企业高质量发展提供坚强保障。全国党建权威专家认为，亨通集团探索出了非公有制企业抓党建的规律，创造了抓基层党建的新模式、新经验、新特色，提升了基层党组织的组织力，为开创新时代非公有制企业党建新局面提供了样本。

风雨征程三十年，如今的亨通已拥有70余家全资及控股公司，成为中国企业500强、中国民营企业百强，营收超千亿元，用发展成果印证了党建是民营企业健康发展的重要保证。

亨通三十年，犹如一轴绵长画卷，有筚路蓝缕的创业征程，有气壮山河的发展浪潮，有波澜壮阔的上下求索，也有拥抱世界的开放襟怀。

从苏州吴江的乡镇小厂到全球赫赫有名的光纤通信前三强，所有人都在追问为什么是亨通集团？都想知道企业做强、永葆基业长青的秘诀在哪里？

答案是丰富多彩的，顺应时势而面向未来，汇聚力量而击水中流。有个关键词定然绕不开，那就是创业创新精神，创新是亨通发展之魂，创新无处不在，无时不有，创新永无止境。惟有创新，企业才能与时俱进、勇立潮头。

谈到创新，崔根良很有感慨地说，“你创业办企业，只要你在做技术、做产品，从你拿到营业执照这天起，就是你创新的开始”。30多年的发展真实地演绎着他那句貌似平凡内涵丰富的这句话。当他1991年创业面临一无资金、二无市场、三无技术、四无人才的难题时，他通过“借鸡生蛋”“借梯登高”“借船出海”的商海智慧化解了创业初期的生存危机；他凭借敢为人先、敢争一流的拼搏精神，用高起点、高标准、高科技、高水平、高效率的创业理念，五年时间让企业扭转乾坤，站上了行业冠军宝座；他以乡镇企业并购外商独资企业的创举，开创了“老乡吃老外”先河。他扎根制造业30多年不动摇，不忘初心，对自己选择的产业深耕不辍，步步为营，久久为功，从单个产品到产品系列，再发展成产业集群、打通上下产业链，从有线通信到无线通信，从通信产业到电力产业，从陆地到海洋产业的布局，先后完成乡镇企业改制、主板上市、规模扩张，一个个华丽转身演绎着向现代企业的嬗变与跨越。在一次次战略创新中砥砺奋进、破局前行。从研发制造到创新创造向价值链高端攀升，从本土企业向国际化企业跨越，从产品供应商向全价值系统服务商的战略转型，从跟跑、并跑到领跑，成为今天跻身全球光纤通信前三强，全球海洋通信与能源互联前四强的国际化企业，每一次飞跃都是企业敢创大业、敢攀高峰的战略创新与长远谋划，一步步让亨通驶上了跨越发展的快车道，让这家民企永远彰显着创新发展的勃勃生机。

看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。一个企业的生命力在于它强盛的企业文化，而文化是伴随着企业发展的生命怒放过程，是一个开放包容、兼收并蓄、传承扬弃的状态，文化是企业生生不息的源泉、百年基业的血脉，更是凝聚所有力量的精神动力。

创新是发展的动力，人才是创新的源泉。爱才、惜才、聚才，早已融进了亨通创新发展的文化基因，从亨通招聘第一个大学生、第一个研究生、第一个总工、第一个教授级专家，再到汇聚行业一流领军人才、一流国际化团队，处处体现着崔根良在2016年亨通国家级大师工作室、江苏省高技能公共实训基地授牌仪式上强调的那样——人才是企业的第一资源、第一资本，更是第一战略。

风起于青萍之末，浪成于微澜之间。内脑加外脑、培养加引进，打造一代比一代强的人才领先战略，这便是推动亨通发展的成功秘诀。在崔根良眼里，企业间的竞争是人才的竞争，关键要立足长远，打造一支志在高远、与时俱进、顺应发展的人才团队，要么不做，要做就要做最好。要打造百年企业，首先要成为培养人才的百年学校，这就是亨通与众不同的发展理念。先后成立管理学院、工匠学院，拥有正高级职称16人、副高级职称244人、中级职称622人，成为江苏省首家被授予正高职称评审权的民营企业，成为赋能职工成长、引领行业发展的人才摇篮、行业的黄埔军校，拥有堪称商学院级800多名师资力量，1100多门课程培训体系，成为江苏省高技能人才实训基地、国家级高技能人才培训基地，国家首批产教融合型企业。围绕产业国际化、工厂智能化、岗位专业化、创新科技化对人才队伍的新要求，聚焦国际化人才开办远航、领航、启航班，聚焦经营管理开设总经理一把手班、中基层管理班、技能工匠班、基层班组班等培训项目，从自主培养，到与一流大学、高职院校的全方位、多层次人才合作培养，为产教融合、人才培养创新注入了强劲动力，为企业输送了一批批高技能人才。由5000多中高级技工，400多人技师、高级技师，300多人技能工匠组成的高技能高素质人才队伍，为亨通高质量发展打下了坚实基础。2022年江苏省产改工作推进会上，崔根良交流时坦言，“一个没有匠心的企业，不可能成为品牌企业。”

一个以尊重知识、尊重人才为氛围，以三位一体激励机制及共建共赢为导向的合伙人创业机制，使员工与企业结成的事业共同体、命运共同体像滚雪球一样，越滚越大，通过创新的力量，实现着企业凤凰涅槃，向着更高目标不断攀升。

2006年，在光纤通信产业，面对国外对中国的技术封锁，亨通人没有犹豫，顶着巨大压力，在没有外援、仅靠自己的研发力量，向光棒核心技术这个光纤材料的世界巅峰发起冲刺。没有研发线路、图纸工艺、没有任何研发装备，一切从零开始，亨通研发团队在黑暗中探索、负重奋进，经历了1200多个艰辛鏖战的日日夜夜。为不给研发团队以压力，三年多时间里，研发场地崔根良一次也没进过，但他办公室的长明灯，始终与研发车间的灯相关陪伴、交相辉映。他深知自主研发，那是九死一生的冒险与探险，没有失败就不可能有成功，包容失败，失败同样值得尊重。当有一天研发负责人请崔根良去看属于亨通人自己研发出来的样品时，崔根良说了一句，今天可以睡个安稳觉了。亨通人就是不信神不信邪，以屡战屡败、屡败屡战，特别能吃苦、特别能战斗的顽强意志与拼搏精神，将光纤材料领域这一关键核心技术掌握在自己手里，突破了国外卡脖子难题，让中国在世界该领域有了话语权。

亨通的创新从最早引进国外先进流水线、到消化吸收创新，再到自主研发创新关键技术和生产装备，一次次推动着企业的技术迭代与产业升级换代，亨通自主创新发展史，就是民族光通信产业崛起的光辉历史。正是这种明知山有虎偏向虎山行，敢向强手巨头挑战的民族骨气、底气和豪气，才是以亨通为代表的光纤行业一步步结束了“三十年前中国光缆靠进口，二十年前光纤靠进口，十五年前光纤材料靠进口”的历史，结束了国外在中国的垄断霸权，也使中国光纤网络建设成本降了70%以上，推动着宽带中国、网络强国战略的提前实现。如今中国每4公里光纤，就有1公里亨通造。“中国光纤之父”赵梓森曾盛赞：亨通为中国光纤网络建设发展作出了重要贡献！

随着数字时代的到来，以及新一代信息技术和产业变革的融合兴起，让企业深感今天不创新，明天就落后，后天就淘汰。企业只有创新，才能抢占先机、领先一步；只有以客户为中心、以市场为导向的创新，才能超越同行、赢得客户，抢占商机。企业要争第一、创唯一，也只有技术领先、产品领军、市场抢先、成本领先，才能在市场竞争中立于不败之地。多年来，亨通紧紧依托国家级企业技术中心、院士工作站、省部级技术中心和工程研究中心等研工创新平台，以科技引领、创新驱动赋能全价值产业链的发展，瞄准产业前沿，抢占发展制高点，在光纤通信、智能电网、超高压海缆、能源互联、新一代网络应用等领域，不断打破国外垄断，拥有一批具有自主知识产权的关键技术和发明创造，在国际及国家行业制订、发明专利、承担省部级重点项目数均名列前茅，一项项发明创造、单项冠军、专精特新产品打破国外垄断、填补国内空白，先后成为国家创新型企业，国家技术创新示范企业、国家知识产权示范企业、国家两化深度融合示范企业。正是凭借自主可控的关键核心技术，随着亨通国际化战略的实施，已面向全球承建交付100多个国际海洋通信与能源项目，跻身全球海洋光网及超高压海缆第一方阵，亨通的专业工程师、海外技术与工程人员、市场人员，在世界竞逐舞台上得到锻炼、接受着考验，为全球光通信与能源互联网的建设，提供中国方案、贡献中国智慧，向世界展示中国创造的靓丽名片，成为亨通“看着世界地图做企业，沿着一带一路走出去”的重要生力军。入选国家工业强基、智能制造、绿色制造项目、国家科技进步奖、中国工业大奖。其创新案例入选《大国重器》、中宣部改革开放40周年纪录片《我们一起走过》、《中国改革开放40年与企业发展》丛书及社会主义核心价值观微电影《光网络筑梦人》、央视《多彩葡萄牙》等。

“民营企业办好企业就是最大的贡献，造福他人就是最大的富有。民营企业办好企业实现稳健发展，保障及创造就业，这是企业对政府、对社会的最大责任贡献。”亨通集团，以产业报国为追求、以贡献社会为己任、以责任担当为使命、以共享共赢为宗旨，在改革开放大潮中敢闯敢干、锐意进取；在抗震救灾、抗击疫情等重要时刻捐资捐物、奉献报国……

民营经济有“56789”的贡献，是社会就业的主渠道、蓄水池。历经30多年的发展，亨通集团从成立之初的78人，发展到如今为15000人提供稳定就业，成为省市纳税大户，间接带动上下游产业链、供应链数万个就业岗位。许多农民、退役军人、残疾人在亨通成为了现代产业工人，一批批曾经穷困的员工家庭实现了小康，过上了好日子、富裕生活，亨通可以说改变了他们一家人或几代人的命运。

富而思源，知恩图报。创建30多年来，亨通先后安排3000多名残疾人到企业工作，对他们一视同仁、同工同酬，享受同等的培训、激励、晋升机会，让他们用自己的劳动，为社会创造财富，获得社会认可，实现人生价值。连续12年在当地开展“助残圆梦行动”，为750多户困难残疾人家庭捐赠“四大件”现代家电，在全省率先实现县域困难残疾人家庭现代家电全覆盖。“助残圆梦行动”还为残疾人家庭孩子送去笔记本电脑、奖助学金，为弱势群体点燃新的希望。

2011年，亨通在民政部注册面向全国的非公募亨通慈善基金会，响应中央及省市号召，参与教育扶贫、产业扶贫、老区扶贫、精准扶贫、万企帮万村等帮扶行动，遍及全国半数以上省份、30多个县、近百个村，新改建小学30多所。亨通集团出资的“鹤轩安耆”江西革命老区敬老院改造工程启动，先后对井冈山、兴国、于都等革命老区25所敬老院进行改造，捐赠26辆多功能救护服务车，努力改善老区人民的生活和就医条件，受益老人1500多人。

十八大以来，亨通集团积极响应中央统战部、全国工商联的号召下，积极参与脱贫攻坚战，投身光彩事业，与国家重点贫困地区开展结对扶贫工作。先后参与甘肃庆阳、云南德宏、贵州晴隆、四川凉山等地产业扶贫，投入扶贫资金，帮扶当地发展特色养殖业及种植业。与贵州晴隆县光照镇者布村结对扶贫五年，通过探索“基地+合作社+农户”的扶贫模式，带动者布村219户贫困户脱贫致富。

纵观亨通集团30多年的发展，离不开崔根良的正确抉择，在云诡波谲的时代大潮中，他一次次用高瞻远瞩的战略发展目光带领亨通实现跨越式发展。在奋斗的征途中，他先后获得全国优秀共产党员、全国时代楷模、全国劳动模范、全国模范退役军人、全国关爱员工优秀民营企业家、全国民企社会责任优秀企业家、全国最美奋斗者、全国优秀企业家、全国脱贫攻坚奖奉献奖、中华慈善奖、万企帮万村、光彩事业突出贡献奖、中国全面小康建设突出贡献奖、优秀中国特色社会主义建设者、改革开放40年百名杰出民营企业家等殊荣。每个沉甸甸荣誉的背后都是甘于吃苦、甘于拼搏、甘于奉献的动人故事。

崔根良先后当选江苏省党代表、省政协委员，第十二届、十三届全国人大代表，兼任中国工业经济联合会主席团主席、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国国际商会副会长、中国物联网委员会主席团主席，全国工商联常委、江苏省工商联副主席、苏州光电产业商会会长等职，对兼任任何一项职务，他的原则是要么不担任，要担任必须全力以赴、尽心尽职，不辜负组织的信任与厚望。他履职两届全国人大代表，共提交代表建议80多项，多次被选派代表江苏团，代表企业界，亮相全国两会记者会、人民大会堂代表通道、中央领导在江苏团审议时的发言代表等。另外每年参加全国、省市工商联、各级党和政府重大会议等超过40天时间，他积极履职、认真对待每一项兼任的社会职务，赢得了党和政府及社会各界的广泛好评。

江苏省委统战部副部长、省工商联党组书记顾万峰这样评价亨通集团和崔根良：30多年来坚守实业、开拓创新，产业报国、科技引领，实现关键核心技术自主可控，成为中国的“大国重器”，江苏制造强省、科技强省的中流砥柱。以推动行业进步为使命，积极践行绿色发展、循环发展、低碳发展的理念，以奉献社会为己任，积极响应中央和省委省政府号召，成立了亨通慈善基金会，坚持从身边做起，从江苏做起，投身“万企联万村”精准扶贫、脱贫攻坚、慈善公益和光彩事业，成为践行共同富裕的江苏民企典范。

三十年初心不改、三十年风雨兼程、三十年春华秋实、三十年迈步再越。亨通集团牢记企业发展与国家繁荣、民族兴盛、人民幸福的使命责任关系。居安思危，踔厉奋发，以产业报国、科技强国为己任，主动为国担当、为国分忧，正所谓“利于国者爱之，害于国者恶之”。牢固树立正确的企业观、法治观、事业观、生活观、财富观，坚持做新发展理念的实践者、和谐社会的建设者、改革创新的先行者、共同富裕的构建者、新时代的奋进者，是爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范。

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