7月2日，法尔胜集团（金属制品）（下称子集团）在集团辅楼7号会议室召开二〇一九年度专业、职能级别复评评审会。子集团2018年底颁布了《法尔胜集团员工专业、职能级别评定办法》，并于2019年初开始评定工作的落地推进工作。
一季度行政人事管理中心就评定办法的落地开始宣贯辅导，并对各子公司拟进入评定的岗位、人员进行了全面梳理。4月子集团正式发布推进通知，成立领导小组、工作小组与子集团专业、职能级别评审委员会，确定评定权限、评审流程与评定原则。各子公司根据推进通知要求，建立初审小组，并完成本公司进入专业职级评定岗位人员的级别初评工作。通过子公司初评的人员进入子集团评审会进行复评。
本次评审会分为职能类与技术类评审，子集团常务副总经理卫健任职能类评审委员会组长，技术质量中心主任张春雷任技术类评审委员会组长。本次会议由行政人事管理中心副总监李茜主持，职能类评委5人、技术类评委15人应邀参加。
职能类评审会
技术类评审会
评审会主持人李茜重点介绍了本次参评人员总体情况与评审实施细则等，职能类评审委员会组长卫健、技术类组长张春雷就评审原则作出说明。评审会上，各部门逐一介绍参评人员个人情况，与会评委认真审阅参评人员材料，严格按照《法尔胜集团员工专业、职能级别评定办法》中制订的相关评定标准，就参评人员相关情况提出问题，最后经无记名投票，工作人员现场统计，组长公布复评结果。
评审会上，子集团常务副总卫健再次强调，开展双通道的初衷是为在专业技能上表现突出、但本身管理能力有所欠缺或没有合适的管理岗位晋升的人员提供发展通道，达到公司留人用人、人尽其才的目的。评委们评审时要严格把关，注重参评人员实际情况，重点关注职能类人员是否发挥作用、技术类人员能否创造效益，最终评审出具有示范效应与标杆效应的专业技术人员。同时要明确参评人员均需带项目，一旦评审通过，需要进行持续的日常工作及项目绩效考核。
会后，复评结果将报子集团领导小组审批并公示，公示无异议后将确定专业、职能人员级别并正式发放聘书。
来源： 企业供稿 |
