1月17日，中国信科集团成立以来首次年度工作会议在集团总部湖北武汉召开，会议总结了集团2018年各项工作，分析集团当期面临的形势任务并部署2019年重点工作。
集团董事长、党委书记童国华传达了中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神并作年度工作报告，围绕“融合、创新、发展、突破”主线，对2018年工作进行深入总结，对2019年工作进行全面部署。
2018年，中国信科集团营业总收入比重组前武汉邮科院和电信科研院两院合并数增长4.9%，实现利润总额扭亏为盈，各项指标均优于重组前。具体表现为：以5G、光通信为代表的核心关键技术自主创新能力进一步增强，特别在5G国际标准、5G实验网建设、5G相关垂直行业应用取得显著进展；电信运营商市场、政企客户市场、国际市场实现较快增长，服务保障能力明显提升；依托重组深化管理变革，治理结构、组织架构、产业架构实现重构与融合，推动集团业务实现协同发展，进一步优化了集团产业结构布局。
童国华在报告中结合“外部宏观环境、行业发展环境和国企改革新要求”分析了集团所面临的形势，要求以“八个坚持”推进新形势下集团改革发展中心工作，即：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，把政治建设摆在首位；坚持“发展是第一要务”理念，强化以5G为代表的技术创新引领不动摇；坚持以改革促进企业发展，始终保持集团是一个具有控制力的整体；坚持以客户为中心的经营理念，不断增强竞争实力；坚持“创新、人才、资本、国际化”战略，持续推动转型升级；坚持文化引领，高扬主旋律，激发正能量，展示新形象；坚持稳中求进总基调，聚焦质量效益，不断提升抗风险能力；坚持全面从严治党，以党建促发展。
在部署2019年工作时，童国华要求集团聚焦“八个突出强化”开辟集团融合发展新局面，即：突出把方向、管大局、保落实作用发挥，强化党对经济工作的领导，保障经营工作有效开展；突出结果导向，强化资源投入保障，坚决打赢5G攻坚战；突出市场意识，强化市场在资源配置中的决定性作用，以改革促发展；突出新旧动能转换，强化“技术创新+资本运作”双轮驱动，提升行业竞争优势；突出团结务实，强化以人为本，打造素质高、能力强、敢担当的干部队伍；突出融合创新，强化宣贯引导，积极构建中国信科企业文化体系；突出风险管控，强化事前防范和事中控制，营造健康稳定大局；突出责任制落实，强化问题整改和持续提升，推动全面从严治党向纵深发展。
2019年是集团正式朝着打造具有全球竞争力的世界一流企业目标迈出新步伐的第一年。集团总经理鲁国庆要求集团各公司抢抓机遇，以“5G发牌”为契机，进一步提升市场竞争能力；要攻坚克难，继续以“三个面向”为定位，进一步夯实技术创新实力；要精心组织，以“双百行动”为牵引，进一步深化集团全面改革；要统筹规划，以“优化互补”为导向，进一步提升资源利用效率；激发潜能，以“能力建设”为根本，进一步挖掘人才优势；要狠抓基础，以“质量效益”为中心，进一步提升抗风险能力；要深化党建和党风廉政建设，以党建引领集团中心工作高质量发展。
来源： 人民邮电报 |
