7月27日，集团半年度经济工作会议在衢州召开。集团董（监）事会、总裁班子、杭电股份、光电科技、富春环保经营班子及项目负责人等40余人参加此次会议。
参会人员一行首先前往东港热电有限公司参观。东港热电总经理江海林对生产运行情况做了汇报。
下午，2018上半年度经济工作会议正式在衢州冠发君悦酒店召开，会议由集团总裁郑秀花主持。集团企管部经理卢献庭通报了集团上半年经济运行情况。
为使本次会议达到更好效果，在企管部通报完后，由各召集人主持，参会人员分为杭电板块、环保板块、其他板块分组进行讨论，重点讨论企业生产经营中存在的问题、困难和解决方法，分组讨论结束后与会人员回到主会议室，各召集人汇报下半年的工作计划及措施思路。
董事长孙翀要求，各负责人要在专注自己板块的同时，还应结合国家宏观经济形势，用发展的眼光看问题，对行业发展分析透彻、看清形态为未来谋发展，为打造企业核心竞争力、强劲生命力不断努力。
集团总裁郑秀花向参会人员提出三点要求。一要提高员工的满意度。通过优化绩效考核和薪酬制度、畅通沟通渠道、开展企业文化建设、加强后备人才培养等多举措提高员工满意度，凝聚更大发展合力。二要提高效益。向管理要效益，通过精细化管理，加强协同管理，优化内部资源配置，提高企业经济效益。三要推进“两轮驱动”模式。通过业绩提升和资本运作，使我们更上一层楼。
董事局主席孙庆炎分析了现在集团各产业面临的现状，他强调，各子公司要以提高企业发展质量和效益为核心，充分发挥企业自身优势，强管理，优结构，群策群力、苦练内功，千方百计创新工作方式方法，扎扎实实做好实业，谋新求变，提质增效，为实现“百年富春江”助力。
会议号召大家脚踏实地，稳扎稳打，在下半年的工作中用最饱满的热情，最坚定的信念，最务实的态度，在谋事干事中不断激发责任与担当，强信心，增干劲，破难题、全力促发展为公司创造更大的价值。
翌日清晨，全体人员沿着美丽的衢江共同参与毅行活动；下午参加了“复杂环境下的民营企业高质量发展”为主题的培训。
来源： 企业供稿 |
