飞象网讯 12月21-22日，中国信科集团干部述职会暨2018年度干部大会在武汉举行，会议听取了各公司、各单位和职能部门负责人全年工作述职汇报，这是中国信科集团成立后召开的第一次全体中层干部大会。集团党委班子全体成员参加会议，集团党委书记、董事长童国华出席会议并与全体干部进行集体谈话，会议由集团总经理鲁国庆主持。
为增进集团干部认识交流，强化集团业务层面的相互了解，推进集团业务融合、管理融合与文化融合，会议采取“南北互动，跨区分组”的述职形式，让分布在全国各地业务单位负责人进行面对面的业务探讨，促进集团中层干部通过经验交流和思想碰撞提升自己的履职能力和水平，达到统一思想，凝聚力量，提高执行力的目的，集团党委成员分别到各组听取了述职汇报。在述职大会完成后，集团召开了年度干部大会。
集团董事长童国华在集体谈话中要求中层干部：要在改革攻坚期做好中坚，发挥领导干部“领”和“干”的作用，敢于担当、敢于作为，遇难不畏、见险不退；要摆正态度，看清形势，认清趋势，找准位置，在新战役中继续锤炼、提升自我；要有能力恐慌和本领恐慌，要加强对新业务、新流程、新制度的学习领会；要以坚强的意志信念，为打赢改革攻坚战、发展突围持久战做好心理和能力双重准备。在谈到中层干部作风问题时，童国华指出：团结务实作风是党领导全国各族人民改革发展的宝贵品质，也是信息通信行业披荆斩棘发展的精神力量，更是全面融合和新一轮改革发展的核心要素，他要求全体干部，要严格按照干部“二十字标准”要求自己，在“命运共同体”理念的指引下，在发现问题中增进感情，在解决矛盾中形成合力，坚持团结务实作风不动摇。他要求，中层干部必须处理好“权与责、局部与全局、想与干、党建与业务、有为与有位”的关系，破除本位思想，将具体工作融入中心，服从、服务于集团中心工作大局，要从提升“自我境界、学习能力、干事本领、攻坚意志、合作意识、必胜信心”六个维度实现自我锻造。
集团总经理鲁国庆在总结讲话中从“思想建设、作风建设、能力建设”三个方面，要求干部队伍要牢固树立“发展是第一要务”理念，做好“企业发展大文章”。他指出，发展是解决一切问题的总钥匙，是解决一切问题的基础和关键，只有企业发展了，党和国家的方针政策才能得到真正落实，职工的利益才能得到有效保障，企业才能持续稳定健康前行。在谈及能力建设时，他要求全体干部对新知识、新经验、新实践要敞开心胸，有意识地为自己充电蓄能，确保能力、认知与企业实现同步增长。要培育干实事的能力，力戒“表态多、调门高,行动少、落实差”的虚空作风，反对“等、靠、要”，倡导“抢、逼、围”，要主动“接地气”，经常到市场一线去切身感受市场冷暖变化。在作风建设中，他要求，企业经营要善于回归到企业经营的基本面去思考问题，不唯上、不唯书、只唯实，要“知法守纪明理，不逾红线底线”，对个人、家庭和企业负责。鲁国庆还部署了岁末年初的有关工作，要求各公司全面做好年终冲刺和下一年度工作筹划、着力做好年终岁末安全稳定各项工作、全力抓好年节关头廉洁守纪工作、扎实做好本次年度干部大会的精神传达工作。
