Page 42 - 网络电信2022年9/10月刊
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上世纪八十年代，全球掀起信息化浪潮，光纤通信业发展 经验慢慢积累，团队也越来越成熟。随着我国科技水平的
起来。我国与荷兰的飞利浦公司合作，成立了长飞光纤光缆有 整体提高，2010年，长飞公司终于攻克了光纤预制棒设备的设
限公司，将全球最主流的预制棒制备工艺引进到中国，我国光 计研发，实现了光纤光缆整套设备的自主研发和生产，这是行
纤产业由此实现了从零到一的突破。 业一个质的飞跃。
本世纪初，中国进入光纤通信飞速发展的时代，“八纵八 此时的中国，通信光缆建设又迈入全新的发展阶段，实现
横”光缆干线工程也在大力推进，光纤光缆产品供不应求。 了从2G到4G的跨越，这为光纤产业的发展提供了更大的市场。
庄丹说：“那个时候，产能完全不能满足国内生产需要， 当时，以长飞公司的工艺，生产光纤的成本还相对较高。于是
价格持续往上升，在2001年顶峰的时候，光纤1000块钱一公 2012年，长飞决定对标当时美国和日本的工艺技术，进行攻
里，而且排队还拉不到货。” 关。要同时研发两种完全陌生的制备工艺，难度前所未有，一
切又是从零开始。
最艰难的时候，大家也有过犹豫和退缩。不过，最终大家
还是咬牙坚持了下来，在无数次失败中不断进步和突破。经过5
年的艰难探索，2017年，长飞成功开发出了具有完全自主知识
产权的工艺和设备平台，达到全球的行业最高水平。至此，长
飞成为全球唯一掌握三大主流预制棒制备技术并实现产业化的
企业，真正成为了全球行业的“领跑者”。
长飞公司很快成为全国最大的光纤光缆供应商，但当时，
所有原材料和设备都依赖进口，这也极大限制了企业的发展。
庄丹说：“装备是老外的，工艺是老外的，备品备件是
老外的，原材料也是老外的，所有的这些东西都是从国外进口
的。设备上面的某一个备件可能要换，需要提前几个月做规
划。第一个成本高，第二个周期长，你的技术受制于人，技术
不掌握在自己手上，现在通俗地说就是卡脖子。”
要实现高质量发展，就得把关键技术掌握在自己手中。长
飞公司决心开始自主研发，成立了研发中心，组建了自己的技
术团队。王瑞春当时从浙江大学材料系研究生毕业，加入长飞 庄丹说：“完整的产业链，从预制棒的原材料，到预制
公司，成为研发团队的一员。一切要从零开始，一个部件一个 棒的工艺制成，包括装备完全掌握在自己手里，做预制棒过程
部件地去摸索尝试。 中所有工艺参数，我们都是全球最高水平，在成本上，我们
是全球最有竞争力、最有优势的，我们的长飞梦是要做全球第
一。”
依托像长飞这样的企业的自主创新和发展，目前，中国已
经成为全球最大的光纤光缆产业集聚地，光纤光缆产销规模占
全球市场超过50%。全球光纤光缆10强企业，中国占据半壁江
山。
从完全依赖进口，到整个产业链的自主可控，中国的光纤
企业走过了一条艰难的转型升级路。冠军之路没有捷径，需要
十年甘坐冷板凳，持之以恒地攻关和创新。而这也是中国制造
走向高质量发展，进而促进中国经济高质量发展的一个关键所
在。
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