Page 12 - 网络电信2019年9月刊下

运 营 商 专 栏

表1 通信基站项目建设的主要风险因素 2）按照风险级别（表2）的风险等级的规定，设置了8种具
体的风险类别，也按照3个层面、5种程度进行打分评估，通信
基站施工项目组针对表1分析识别出来的风险因素，判断风险等
级排序，见表3。
表3 通信基站风险等级

（2）风险因素排序
根据专家调查法得到的资料，进一步运用层次分析法确定
各风险因素的排序。
1）构建递阶层次结构。选取基站建设风险的关键因素，从
严重性、可能性、可控性3个层次建立基站建设风险层次结构模
型，绘制出递阶层次结构图，见图1。
图1 递阶层次结构

2）建立判断矩阵。准则层中3个准则（严重性、可能性及
根据表1结果，项目的一级风险主要来自于进度R1、质量
可控性）相对于目标层的判断矩阵A为
R2、技术R3、管理R4、成本R5、外包R6、市场开拓R7和安全、
卫生、环境R8。同时，前5项一级评价指标之下包含29个二级指
标。其中，成本风险的二级指标有10个，占总指标数的34.5%，
占比最大；质量风险、进度风险、技术风险和管理风险的占比
分别为31.0%、20.7%、6.9%、6.9%。
各风险因素相对于准则层中严重性的判断矩阵B 1 为
2、园区基站建设项目的风险评估
本项目运用的评估方法为专家调查法、层次分析法与模糊
综合评价法。
（1）风险等级的确定
1）按照专家调查法，对于通信基站项目，根据风险影响的
属性，分为严重性、可能性、可控性3个层面。另外，按照风险
的程度，将风险的级别分为5级（1－5），每级的具体标准视具
各风险因素相对于准则层中可能性的判断矩阵B 2 为
体情况而定，见表2。

表2 通信基站风险级别

各风险因素相对于准则层中可控性的判断矩阵B 3 为

20 网络电信 二零一九年八月