Page 36 - 网络电信2019年5月刊下
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解   决  方  案

            [17] SONG Y,ZHANG C,FANG Y,et al.Revenue Maximization          11e Part 11:2009[S /OL].[2018-11-16].https://ie-
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                   Enabling Robustness of QoE to the Number of Users[J].         Scheme for Efficient Transmission of H.264 Scalable Vi-
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                   Layer(PHY)Specifications Amendment 8:Media Access   [26] 基于自适应流媒体的信道编码技术、传输机制以及QoE评价模型
                   Control(MAC)Quality of Service Enhancements:IEEE 802         的研究[D].北京:北京邮电大学, 2015.



                                           R.E.A.L - 智慧城市发展的4大必备条件



                2018年,新加坡担任东盟主席国,并构建了东盟智慧城市网络(ASCN)。东盟十个成员国选定了26个试点城市,在试点城市
            启动项目计划。来自世界各国的方案供应商都参与其中。ASCN举办了会议和研讨会,与会嘉宾谈论了在项目实施过程中可能遇到的
            困难和挑战。智慧印度尼西亚项目协会主席Suhono Harso Supangkat教授和智慧城市网络主席Tay Kok Chin先生就如何发展智慧城
            市达成了统一的共识,即智慧城市的开发过程必须具备四点:相关性(relevant)、参与度(engaging)、可行性(actionable)
            和教育性(learning),也就是REAL要求。
                1. 相关性
                如今,大部分智慧城市项目都由政府机关领导管理。对于传感器网络构建等这一类的科技基础设施建设来说,政府的干预非
            常重要。但是另一方面,如果智慧城市网络项目想要获得成功,就需要与私营企业携手共进。
                2. 参与度
                印度尼西亚2014年启动了智慧城市项目,预计将在城市群中建立一个控制管理中心和一个服务中心。因此,印度尼西亚将雅
            加达、望加锡、万隆和三宝垄这几个城市设定为智慧城市网络的核心。印度尼西亚将这种网络模式称为加卢达智能城市框架(见下
            图)。在这个城市框架中,印度尼西亚的公共部门、私营部门及市民都能够有效参与,为世界各国提供了一个蓝本。
                新加坡市政办公室推出了“一条龙服务”应用软件,帮助管理公众的反馈。应用软件分为九个板块,各版块对应政府不同的
            工作机构,分工明确。
                3. 可行性
                方案提供商总是希望政府能够为智慧城市项目分配预算资金,但是一般而言,由于资金、人力或技术方面资源稀缺,许多智
            慧城市项目迟迟未能实施。这些因素在制定项目计划时都需要进行充分考虑,未雨绸缪。一种解决方法就是启动东盟智慧城市网络
            所倡导的“可融资项目”。
                例如,智能路灯就是一个可行性和实用性兼备的智慧城市项目。该项目要求的先期财务投资很少,基础设施投资都可以由外
            部各方负责,因为项目建成后可以为投资各方减少能源消耗,同时可以承诺给予外部各方一定补偿。
                4. 教育性
                为使智慧城市项目能够可持续发展,我们认为,当今教育机构的课程设置应当与智慧城市发展的相关内容紧密结合,以此培
            养下一代,继续为智慧城市发展添砖加瓦。新加坡2019挑战赛就是一个很好的例子,它将学术界引入食品、饮料行业,为行业发展
            献策献力。



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