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2017（第十一届）中国光通信发展与竞争力论坛
“走进5G时代，加速网络变革！”
——2017ODC论坛圆桌会议
第一方面，最主要是的解决人才的问题，因为人才是所有
一切的源头。亨通把人才引进当作第一战略，未来他们也确定
了十大业务的转型，包括市场融合并提出三五国际化战略，而
这些转变都是通过人才来解决这些样的目标。
第二方面，在互联网时代，包括提出中国制造2025，亨通
一直走在国内行业前沿。亨通在智能制造方面所做的工作及取
得的成果得到了工信部部长的高度认可。并且，朱卫泉先生提
出期望，希望在未来三年，在不增加人员的情况下，产能能够
翻一倍，在人员方面为社会做出更大的贡献。
第三个方面，朱卫泉先生提到技术创新是提升软实力的最
根本环节，为此，亨通提出三四三战略目标，依托创新平台，
并利用这些平台做出更多的成果。
亨通非常重视国际化品牌化的建设，在南非、西班牙，葡
萄牙等地有多个品牌，在全球已经形成五大光纤缆的品牌，这
2017年11月16日ODC论坛上，在长飞公司副总裁兼运营管
对亨通在国际化的品牌知名度、影响力都有很大的提升。
理中心总经理闫长鹍的主持下，华为传送网产品线副总裁王丽
彪、亨通通信产业集团副总裁朱卫泉、富通集团董事、常务总 富通总裁华文先生同样从三个方面解释了如何提高企业软
实力：
裁华文、诺基亚贝尔IP和光网络事业部副总裁张思源、武汉邮
电科学研究院光纤通信技术和网络国家重点实验室副主任杨奇 第一方面就是技术，技术主要围绕着光棒，光纤，未来
的光棒和光纤的技术。富通公司这两年在中国移动做了一条一
共聚一堂，以“走进5G时代，加速网络变革！”为主题展开时
代圆桌对话，具体探讨了走进5G时代，如何加速提升中国光通 级干线，也参与了中国联通的一个试验，目前从试验的结果来
看，大大提高了中基的距离，减少了中基站的数量，效果非常
信企业的技术“软实力”，以及面对全球化竞争如何进行全球
化品牌的建设。 好。
第二个方面是智能制造，智能制造不仅能提高技术质量的
会议中，武汉邮电科学研究院副主任杨奇先生首先代表武
汉邮电科学研究院以学术的角度阐述了他的观点：第一，要大 因素，最重要的是它提高了质量的稳定性，降低了成本。
第三个方面，华文先生提出未来的竞争其实就是成本的
力发展基础的工业平台，第二加大发展光电子芯片，因为光电
处理到数字处理这个阶段，无论是光电芯片还是电子芯片，在 竞争，围绕着成本必须要有智能制造，高可靠性的质量和规模
化。目前市场主要是解决供需的矛盾，解决光棒供应不足的矛
光通信行业上将扮演越来越重要的角色。关于如何进行全球化
品牌的建设，他提到要树立好学术这一块的影响力，多和国内 盾，但是并没有考虑成本的问题，所以未来两年以后的竞争是
成本的竞争，也是品牌的竞争。关于在国际化的布局，富通
的、国际的高校合作，多引进一些高优质人才。
诺基亚贝尔副总裁张思源先生提到光通信从研发到销售再 公司在东盟，东南亚有工厂，北美墨西哥也准备建工厂，在欧
洲、非洲也在规划当中，华文先生表示未来在品牌上、市场上
到事业部业务拓展，这十几年经历了大发展，5G网络整个来说
是一场变革，在这场光通信变革中，不管是一些新兴的技术， 的竞争不是来自国内，而是来自国际。
华为副总裁王丽彪先生提出自己的看法，他认为5G跟无
包括光通信端到端整个网络的架构，光纤光缆一系列都有很大
的变化，这对在国内做光通信的人来说是一个难得的机遇。同 线2G,3G,4G有个最大的不同，就是2G,3G,4G是技术进步，而5G
是在应用范围发生了很大的变化。原来的2G,3G,4G都是在移动
时，光通信行业是一个开放的、包容的市场，技术永远没有边
界，而诺基亚贝尔的发展方向是立足中国、放眼世界。 通信里，而5G有智能的控制、智能驾驶、物联网络等，5G使得
移动应用的通信从传统的移动通讯走向了智能化、走向了万物
亨通副总裁朱卫泉先生也再次强调，光通信市场近几年非
常的火爆，所以整个光通信企业这几年发展的都非常好。他预 互联，5G在传统思维上打开了一扇窗。从华为自身来看，提升
软实力第一个是要共建行业内生态关系，在传统的技术升级换
测亨通今年肯定又要突破700亿的销售收入，而这700亿的销售
收入最主要的就是光通信的业务。 代，大家比的是差异化，大家做的是低成本，现在一个很大的
转变，光通信不仅仅在一个行业里发展，在新的行业也有涉
关于如何提升公司软实力，朱卫泉先生从三个方面来阐
述： 及，用户的面随着行业的发展会打开。整个行业生态关系最关
键的是要整合行业链条里大家共同来进行创新；第二个是持续
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