距“微信收费”的纷争还不到3个月，电信运营商与OTT业务提供者的“水乳交融”的合作就已经 “花开几枝”，以至于被很多业者惊呼这个“闪婚”来得有点快。
广东联通与腾讯联合推出的“微信沃”卡，被业界认为是运营商与OTT合作的破冰之旅。从7月18日释放合作信息，到7月30日双方正式发布“微信沃”卡，再到8月8日正式售卡，腾讯与广东联通的这个破冰可谓紧锣密鼓。而事实上，今年以来，运营商与OTT的坚冰在“微信收费”的吵嚷中已经开始融化。今年之初，香港电讯盈科就与腾讯合作推出8元微信流量包，让微信在电信市场撕开了一个口子。而6月份中国电信在天翼手机交易会则宣布与腾讯合作，推出面向县域农村市场的微信定制手机，已经推出的这个合约手机，是以电信的话费补贴为代价。此次广东联通与腾讯的合作，则以标准的运营商“电话卡”产品出现，真正标志着微信这个“革命党”进城了。
微信的登堂入室，可谓是运营商与OTT博弈后的水到渠成。合作是大势所趋，这似乎是整个业界的共识。虽然OTT与运营商传统业务之间还有着巨大的冲突，但无论是移动互联网企业，还是电信运营商，都认为双方是一种“鱼水”关系，需要各取所需的合作，运营商的封闭与OTT的自说自话，对双方都没有前途。但究竟怎么合作，其实都在探索。纵观全球，无论是网络中立国家，还是授予运营商一定约束权的市场，OTT与运营商的合作亦都在“试婚”中，并无成例可范。在这方面，全球运营商在一个起跑线上。谁能跑在前面，要看智慧与勇气。但无论如何合作，有“钱”才有前途。只有双方商业兑现的深合作而非品牌互用的浅合作，OTT与运营商的“婚姻”才能走得更远。此类“微信沃”的合作，业界正拭目以待，只有广东联通、腾讯以及用户得到实实在在的收益和实惠，这种合作才有生命力。但是，裹布不前就一定没有答案。
中国改革开放在方法论上的一个最大收获，就是先行先试，摸着石头过河。对于都在探索中的运营商与互联网企业合作之路，最需要这种先行先试和摸着石头过河的精神。三家电信运营商，都是国有大型中央企业，这种体制机制，决定了转型的不易，决定了对创新的包容空间。相比于电力、石油、银行等垄断行业，电信业虽然已经非常市场化了，但要实现真正意义上的转型与创新，不仅需要总部的类似“去电信化”的口号式战略引导，更依赖于更大范围的来自基层的先行先试。特别是在移动互联网时代，运营商与OTT合作这种建立在矛盾与挑战之上的探索，类似“微信沃”这个基层运营商的创新，就十分难能可贵。保护好“第一个吃螃蟹”的勇气，对于正在变革并饱受互联网冲突的电信行业而言，该是多么重要。通信要有活力，必须鼓励来自一线的改革热情和具有辨识度的模式创新。
现在应该是运营商与OTT创新合作的良好时间窗口。从近来“抢票软件”、“微信收费”等事件中行业主管部门释放的信号看，监管层对移动互联网及OTT鼓励的态度是明确清晰地：鼓励创新并反对运营商支配地位滥用;市场的问题市场定;保护信息安全。事实上，相比之下在很多国家包括欧美日韩通信发达市场，监管部门已都授予电信运营商对OTT适当的约束权。中国监管部门这种温和宽松的政策，无疑是利于电信企业与OTT业者的合作模式探索，利于双方的先行先试。而双方的这种合作，则是扩大信息消费所最应该鼓励的。
移动互联网时代才刚刚开始，广东联通与腾讯的“微信沃”也只是运营商与OTT合作的一个开始，有赞誉也有诟病，能飞多高还要“边走边看”，但这已为我们打开了充满想象的新天空。先行先试，摸着石头过河，也许能为我们在充满机会与挑战的移动互联网时代，找出一条运营商与OTT业者的救赎之路。
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