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网通:与联通实行双品牌运作 奥运后完成重组

时间:2008-06-23 08:53:27

中国网通说,奥运会之前,网通的奥运营销计划不会有大的改变。联通与网通的重组短时间内不会完成,“至少奥运之前不会。”

“重组的风声,我们事先就知道,所以一直没有注重公司品牌形象的宣传,而营销的重点只是在产品上。”中国网通公关部的工作人员周雅琴日前透露说,奥运会之前,网通的奥运营销计划不会有大的改变。联通与网通的重组短时间内不会完成,“至少奥运之前不会。”

6月2日,联通向网通的股东提出合并建议,以协议的方式完成对联通和网通的合并,而本次交易完成后,网通将于香港联交所和纽交所退市,成为联通的全资子公司。由此,网通与联通加紧落实重组计划。但是,网通身为2008年北京奥运会合作伙伴,其拥有的奥运营销的权益是否也将为联通所享有?就此,周雅琴表示:“这个问题,目前我还没有得到任何消息。”

其实对比二者的奥运营销策略也能看出端倪,同为奥运合作伙伴,相比中国移动的奥运营销,网通“安静许多”。在2008年初,奥运营销开始进入白热化时期,中国移动启动了“为奥运加油”系列主题活动,活动由承诺文明行动、推广奥运加油歌、传发加油火种三个部分组成,旨在提高互动和品牌影响力。而此时的网通则避开品牌营销,主推产品,“奥运100,和梦想一起出发”新版客户端是网通在2008奥运年力推的产品之一。

有分析人士认为,二者在奥运营销上的差异化除了二者的经营领域不同,更重要的原因还是基于重组的不确定因素:“网通成为联通的子公司以后,虽然短期还是双品牌运作,可是二者迟早会整合。”



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