所谓“魔方”，隐喻“变化”。智能生态时代，中国电信首次以“生态魔方”理念描述当前产业形态变革，让人耳目一新。
转型升级一周年 中国电信生态化发展初见成效
回顾2016年，中国电信提出转型3.0战略。一年间,中国电信生态化发展初见成效，令人惊喜。
2017年上半年，中国电信携手合作伙伴继续推广全网通，取得了卓越成效。整体终端市场中，全网通销量达1.47亿部，增长85%；市场份额高达73%，较2016年底提升20个百分点。全网通终端标准的统一，尤其是获得GCF和GSMA两大国际标准组织的认证和认可后，实现了对产业上游、开放渠道，以及用户资源的高度共享，推动终端产品设计、工艺创新、质量提升迈上了新台阶，有力带动了中国终端市场繁荣。
2017年上半年，中国电信完成了800MHz重耕，建成优质的4G全覆盖网络，4G基站达105万个，人口有效覆盖率98%,4G用户驻留4G网络时长占比近99%。同时，中国电信领跑全球4G物联网，建成全球首张基于4G网络的具备商用能力的全覆盖新一代物联网（NB-IoT）。中国电信还联合泰尔实验室发布了物联网模块标准（物联网的全网通标准），助力终端厂商快速推出产品，抢占市场先机。另外，在光宽网络发展上，也收获喜人成果，中国电信光纤到户（FTTH）端口超过 3亿个，并在150多个城市具备了千兆接入规模商用能力。
共享共创共荣 中国电信携手产业共建“生态魔方”
如今的信息通信业发展瞬息万变，端管云芯垂直整合加速，行业边界越来越模糊。中国电信董事长杨杰在2017年夏季的一场公开演讲中指出，进入生态化后，产业链条演变为“生态魔方”。为此，中国电信正式提出“未来将通过网络演进、平台开放、深度合作、供给升级，做强各自的长板，强化生态协同，携手合作伙伴共建‘生态魔方’”。
对于“生态魔方”的核心，在杨杰的理解中是“多”和“变”。他表示，魔方本身呈现“三多”特性。 多模块，每个模块（相当于一家企业）都有特定功能，形式各异，但只有组合才能有效互补协同。多组合，不同模块组合灵活多样、变化多端，形成统一的有机体。多业态，模块间的不同组合相互融合、衍生，创造出各种新业态。
“生态魔方”的提出，正是中国电信对未来产业形态的准确理解与把握。在2017年“天翼智能生态博览会”上，中国电信不仅与华为、金立等17家手机厂商，以及苏宁、国美等经销商签订合约，同时还跟科大讯飞、小米科技、veritas、志高空调、永辉超市、荣事达等来自各行各业的企业签约。通过与不同领域企业的合作，将各方力量联接成统一的有机体，进而推动新业态、新价值的潜在迸发。这也正是中国电信“生态魔方”的具体落地。
目前，中国电信“生态魔方”已初现雏形，五大业务生态成绩抢眼：智能连接用户规模已超过5亿，智慧家庭用户规模超过8000万，物联网用户规模达3000万，上半年新兴ICT收入超过200亿元，互联网金融的翼支付交易额超过5000亿元。
未来，中国电信将通过网络演进、平台开放、深度合作、供给升级，做强各自的长板，强化生态协同，携手合作伙伴共建“生态魔方”。除了一如既往积极发展5G，逐步推进网络与平台建设，实现2020年5G规模商用；发展基于4G的全系列物联网，大力推进光网升级。中国电信还将通过开展全网通终端合作、渠道合作，加强业务应用合作等促进多元发展，全力做大市场规模。并进一步推动“提速降费”，持续建设和优化物联网、智慧家庭、翼支付商户、双创等能力平台，通过平台开放实现能力共享，与各领域合作伙伴共建“生态魔方”，促进共创共赢。
魔方转动，变化万千；产业合作，纵横发力。中国电信提出的“生态魔方”一词，透彻地诠释了产业形态变革和未来发展模式，将给整个智能产业生态带来全新驱动力，引领一场智能生态新蝶变。
来源： 飞象网 |
