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通光集团举行第十六届“管理与发展”论坛

时间:2021-10-08 10:34:23

10月7日,通光集团第十六届“管理与发展”论坛在通光大厦三楼会议室举行。来自集团下属各子公司的行管人员、党员干部二百余人参加了本次论坛。集团党委书记张强、董事长张忠、副董事长张晓尉、线缆股份总经理薛万健以及各公司总经理出席。 

论坛由张晓尉副董事长主持。他针对销售管理精细化,提出了“日常工作管理精细化”、“超期项目管理精细化”、“客户关系管理精细化”三点要求,希望销售团队能在日后的工作中不断加强提升。
 
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随后,各高层围绕 “管理与发展”主题,联系自身工作实际,站在总揽全局的角度,向全体与会人员分享了市场销售、员工成长、财务管理、生产管理、销售管理等方面的管理经验,积极为公司的发展献计献策。
 
张忠董事长围绕“管 理 精 细 化”主题,从“成本”和“质量”两个基本点切入,在“管理数字化”、“成本对标化”、“质量贯标化”、“两金最少化”等方面,给大家进行了一次别开生面的培训,特别强调了“管理精细化程度决定了企业成本的高低和质量水平,是企业的核心竞争力!”。
 
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张强书记首先给大家展示了“管理圆图”,从四大工作方法深入研究,论如何做一名高水平的管理者。他表示“作为一个领导者,要不断健全和完善各项制度,率先示范,以无声的命令带领团队攻坚克难。”,为通光的发展而不懈努力!
 
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论坛最后,评委们还就论坛演讲的质量评选出了三位“优秀奖”并当场颁奖。本届论坛的成功召开,进一步推动了企业管理的持续创新,增强了企业的凝聚力,为实现百年通光的企业愿景奠定了更为坚实的基础。
 
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