4年时间，相当于一个本科学习段，在亨通集团，有一个青年，用4年时间从青涩的毕业生转变为成熟的青壮年，从职场菜鸟转变为稳重的职业经理人，他就是孙中奇。是什么使他开启职场”开挂“模式？是什么使他一次次实现跨业务专业领域能力的提升？让我们一起走近他的职场秘诀。
2016年，孙中奇大学毕业来到亨通后，他被安排在远离市区的一个偏远厂区的生产车间一线工作。这里没有城市的繁华，对于大多数刚毕业的年轻人来说显得冷清，但孙中奇却在这里抓住宁静，慢慢沉淀。
据孙中奇回忆，刚开始实习那段日子，他的工作成绩在工作小组内属于垫底。在工作执行中，他经常卡壳并遇到各种流程难题走不通，工作达不到理想效果，这给他带来了很强的挫败感。但是，他不认输也不服输，空闲时，他会与同期的实习生交流工作经验；遇到问题时，他与车间里的前辈虚心请教；他总是等到换班人员一切就绪后也不愿意离开；每天睡觉前，孙中奇会复盘一整天的工作，给自己做一个小结，必要时，他会把思考内容整理记录好，慢慢的，他对实习的工作开始得心应手……
在一次大学生座谈会上，孙中奇条理清晰的汇报了相关流程改善方案，把一个优秀员工该有的思考展现得淋漓尽致。公司领导对孙中奇发言称赞有加，留下了深刻的印象，记住了这个眼里有光的年轻人。随后，实习结束，孙中奇被安排在精益管理的岗位上（2015年，亨通提出了“三化”战略，即以“生产精益化、管理信息化、工厂智能化”持续提升智能化生产水平），公司领导评价说：“精益化管理大家都没有系统学习的经验，孙中奇这个年轻人，目标清晰，好学努力，勤于思考善于总结，表达沟通能力良好，让他去跟着集团精益管理专家学习摸索试试！”
孙中奇凭借勤奋和钻研，先后获得“精益制造评估师”，“中级精益师”等荣誉，公司的精益观念渐渐深入人心，并且形成了“人人创新，人人提报”的微创新常态，引导公司全员为运营效益做贡献。孙中奇给自己设定了清晰的目标，过滤浮躁，沉下心来稳扎稳打走好每一步！
“你现在的岗位和质量管理并没有直接关联，为什么来竞聘这个岗位？”在孙中奇递交公司质量主任竞聘表的时候，公司HR向他提出这样的疑惑。“我为了这个机会已经准备很久，现在我已经准备好了！”孙中奇回答。尽管如此，公司HR还是对他产生了质疑并表示婉拒，“质量管理是另外一个专业领域的工作，不仅需要对公司产品及质量检验等熟悉，还是一个管理岗位，需要带领一个团队工作。如果你对这块工作有兴趣，可以先去质量部门从检测专员做起。”
原先分管工作的老领导听说了这个事找到公司HR，“孙中奇这个年轻人很刻苦，这几年利用工作外的时间学习了不少专业的知识，对公司产线、产品及质量部的岗位工作都非常熟悉，可以给他个机会试试。”果不其然，孙中奇没有让人失望。他在竞聘现场用对答如流的专业回答证明了自己，他的专业知识绝对不输于从事质量工作多年的人。
孙中奇深知技多不压身，除了把精益化管理工作做到极致外，他深入车间学习，对产品线及设备知识一清二楚，对现有产品的质量水平、工艺作业指导书了如指掌。为了提升管理技能，他利用闲暇时间上课看书学习，拿到项目管理PMP管理证书。
机会永远留给准备好的人！孙中奇结合在精益管理上学到的工作方法论，对质量管理提出了新的改善思路、超预期的创新能力、专业能力和管理能力得到面试官一致认可，全票通过由孙中奇担任质量主任一职（管理岗，试用期一年）。
这一年，从专员到管理岗，孙中奇毕业入职刚满三年。
在质量管理岗位上，他始终用精益的态度做质量的管控。
眼里容不得沙子的孙中奇发现质量上某些老问题存在无法完全根除的情况。于是，他向公司申请把生产过程及检测过程中各个关键环节的人组织起来成立一个复盘小组，去解决目前在产品质量上存在的一些问题。产品质量是公司的生命线，公司非常重视，给平台、给资源、给奖励，充分发挥了这个复盘小组的能力。同时，孙中奇制定每日工作推进计划，团队每周对工作完成情况进行总结复盘，讨论问题点及改善方案，并建立内部考评机制。周而复始，很多问题的症结就浮出水面了，看到问题点就可以“对症下药”了。
孙中奇鼓励部门同事不断思考，勇于提问，敢于创新。他认为，事务性工作不难，但真正有难度的是去发现工作中的的瓶颈和困难，并敢想敢干，敢创新能承担，能在岗位上为公司解决问题并创造更大的价值。事实也证明，能够提出问题、能够解决问题的人，在日后的工作中都逐步崭露了头角，成为公司骨干。
孙中奇鼓励部门同事之间多沟通交流，培养彼此的默契，有默契的团队在工作中更能够同心协力、攻坚克难、事半功倍。比如一些细微的注意事项对老员工来说是长期养成的习惯，但对于新人却是必要的知识点，良好沟通交流更是提升团队凝聚力的催化剂，谦虚的沟通能够学习到别人的长处！
孙中奇从不主张个人主义，他认为优秀的成果永远是属于每一个团队成员的。他一直和团队成员说，不要停下奋斗的脚步，在团队中找到自己的价值！
“公司哪里需要我，我就去哪里！我愿做一颗螺丝钉，为公司的发展贡献微薄的力量！”孙中奇对公司的培养充满感激之情，他常常这样说道。
为了更好的以客户为中心，为客户创造价值，公司将技术支持与服务移至前台。通过这几年的不断学习与管理工作经验，孙中奇熟悉公司生产制造、质量管理，对产品现状、市场需求、行业格局、市场表现等情况。用公司领导的话说就是“孙中奇不适合谁适合？没有人比孙中奇更适合！”如今的孙中奇已成为前台技术支持与服务负责人，从中台走到前台，创造属于自己的新惊喜和价值。
孙中奇（第一排左6）
孙中奇说，人只有不断面临新的挑战，承担更大的责任，不计较眼前个人得失，才会成长的更快，成长的更全面，才能看到更多的风景。哪怕最后我们失败了，知识以及失败的经验也会是我们人生中最宝贵的财富！
五年成长、五年蜕变，让孙中奇脚下的路越走越宽。孙中奇的职场宝典简单却又困难，简单在于“起点一致，全靠努力”，困难在于持之以恒。唯有耐得住寂寞、经得起诱惑、顶得住压力，才能收获成功的未来！
来源：
企业供稿 
