疫情就是命令,防控就是责任！
根据市政府疫情管控通知要求，在集团、子集团的统一部署下，法尔胜集团（金属制品）运营支持中心协助下属各子公司做好疫情防控和复工复产工作。
春节假期期间，子集团始终关注下属各子公司动向及疫情发展情况，部署运营支持中心陈亚泰、林卫中、张龙明等利用假期值班时间，落实子集团东、西区工厂疫情防控现场检查。一方面，运营支持中心及时传达各级政府、集团、子集团对于疫情防控的相关精神，对各子公司提出疫情防控“四到位”要求；另一方面，了解各子公司防控过程中需要协调解决的问题，与集团、子集团对口部门紧密联系。
东捱西问
助力复工复产
由于子集团各子公司分散在高新区跟临港新城，东、西两个开发区对于疫情防控执行的要求、防控资料的汇集、防控程序的手段必须分别对接。
在子集团领导的统一指挥下，东面高新区，运营支持中心配合集团总部对接相关措施；西面临港开发区，运营支持中心与临港新城及利港、璜土园区紧密联系，及时传达最新防控要求。
在准备复工申请期间，运营支持中心时刻关注各公司复工进度，先后配合高新区线材公司、璜土园区路桥科技公司及钢铁制品公司接受政府的现场审核，主动对接现场审查结果。2月7日，运营支持中心召集子集团下属各子公司负责人与审核小组进行会议，建立“法尔胜石庄片区复工交流群”，与审核小组保持信息畅通，助力各子公司早日复工；同时协调未在复工名单中的材料分析测试公司、集团研发中心顺利进入复工名单。
东奔西走
督查防控情况
本月10日开始，子集团所有子公司均已陆续获得政府部门的复工批准，有序推进复工复产。
运营支持中心从10日到13日连续4天对复工企业进行专项走访，检查疫情防控措施落实及复工复产情况，按照“人机料法环”重点检查，内容包括：班车管理、出入管理、食堂管理、更衣室管理、外包人员管理、防护物资使用规范性及储备、能源管路及公共设施的启用状况等，分享其他单位的防控经验，完善提高各公司的防控能力。同时设计汇总子集团复工运营日报，做到每天更新，为子集团领导提供参考信息。
运营支持中心将严格按照集团疫情防疫要求，继续加大对子集团下属各子公司疫情防控措施落实情况和现场安全生产的监督检查，筑牢疫情内部防控和复工复产的“安全屏障”。
来源：来自企业 |
