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富春江杭缆公司开展质量月活动

时间:2008-12-17 08:52:35

       回顾一月以来的活动开展,富春江杭缆公司全体干部、员工紧紧围绕华总和陆总在质量月活动动员大会上的指示和要求,精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的,证实了问题的症结,提出了合理的建议,拿出了整改的方案,采取了整改措施,扭转了过去存在的一些不良习惯,如今全员正朝着实现零投诉,达到零缺陷的目标奋进。经过一月以来的质量活动公司取得了可喜的成绩:

        1、通过推进和加强5s管理,落实好由各部门经理参与的不定期环境抽检查评分制度,使生产区到生活区环境卫生有了很大的改善,面貌焕然一新,令人舒畅,同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。 

        2、由公司综管办落实通过标语、黑板报等手段加大对质量月活动的宣传力度,使质量月活动深入人心,更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识大有改观,原有的不良操作习惯,“干坏干好一样与我无关”的思想意识得到明显扭转,真正地是在“人人品管,一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

        3、通过此次活动的开展,为了进一步规范产品质量事故的申报、处理工作,公司适时的成立了产品质量事故处理小组,并相继出台了《产品质量事故处理办法》、《质量事故惩罚性教育条款》等一系列制度,通过品管科落实相关工艺人员进行不定期的现场抽查、曝光的形式,同时按照公司《质量事故惩罚性教育条款》之规定去落实、去执行,使员工真正意识到:“下一道工序就是客户,产品的质量就掌握在我的手中”。

        4、通过此次活动的开展,各工段中存在的设备、生产隐患等环节得到了有效的控制。通过公司考核办与品管科协同,对各生产工段自查中发现的现实生产中存在的问题,进行调查汇总分析、提出整改建议、落实责任部门进行了全面的纠正,从而大大的降低了生产环节的质量隐患,为生产高质量的产品打下了扎实的基础。

        5、通过此次活动开展,由品质部对现有ISO9001:2000质量体系文件进行了全面的修订,解决部分生产环节中存在的体系规定和实际控制中两张皮的问题,理顺了管理流程,确保了质量体系的适宜性,从而为全面提高杭缆公司质量管理水平创造了条件。

        以上成绩的取得,离不开公司领导的正确领导,更离不开全体员工的大力支持、积极配合、共同努力。虽然“质量月”已经过去,但富春江表示仍要将此次活动取得的成绩和形成的制度,继续深入和落到实处,把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态,确保实现产品质量的稳定提高。



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