1999年大学毕业后，满怀着对技术的强烈求知欲，我来到了还未转制的武汉邮科院。不久，伴随着转制的到来，又入了烽火通信传输部，从事SDH设备开发。然而，市场发展的日新月异迫使我无法停止学习的脚步，2002年，我再次回到课堂，攻读硕士研究生，开启了芯片奥秘的探路之旅。而这趟旅程，一走便是二十载......
自2003以来，我做过电路方案设计、电路代码、电路前后仿真设计，也干过PCB板级设计调试、大规模FPGA调试等多项工作；从最初的18um工艺开始、历经90nm、 65nm、28nm、 16nm生产工艺变迁，芯片设计规模从百万门做到数亿门，芯片时钟主频从19.44Mhz做到近1Ghz，芯片外部接口从几十MHz的TTL/CMOS电路接口做到了56Gbps Serdes接口。芯片功能越来越复杂，样片之前各个环节从头到尾不能有一处失误，否则动辄上亿的投入付诸东流；这些年开发经历深刻感受到，大型芯片开发是个庞大的系统工程，是大合作基础上的一步一步阵地战，是需要脚踏实地一个个歼灭的问题，绝非是一时小聪明取捷径可以绕过去的。回顾些许年来的开发经历确实如此，不管具体开发代码设计，调试验证还是负责整个芯片开发工作，无不是战战兢兢、如履薄冰，以高度的责任心和敏感性来处理各类问题。
合理调配 排兵布阵
2015年，国际范围内芯片厂家大规模兼并整合，严重影响到供应链安全；外部商用芯片功耗、成本、功能限制等已经严重影响到我们产品在市场中的竞争力。在公司高层和部门的大力支持下，团队下定决心以定制化产品为目标攻关，立项Flair芯片。而在这之前，团队只开发过最大20G交换容量芯片，这次直接一个台阶跃升到200G容量，说实话我的心里一直在打鼓。
既然任务来了，顶着压力也要上。首先要解决项目团队的排兵布阵，将软件、仿真、验证、特定功能区等各个专业领域都责任到人。由于仿真资源相对较少，而且无法有效补充，因此我力主保留原型验证，并亲自编定好了高速接口协议；考虑到芯片整体规模太大不可能塞入FPGA，通过合理裁剪功能，并按逻辑划分了多片验证，原型机全部一板做好。当时的新员工特别给力，第一次上板就打通了多片FPGA高速互联逻辑，该原型平台也为日后系统验证发挥了核心作用。
布好阵形后，下面就是执行过程，我带头严格高效执行任务，不推诿，强调补位意识，自己也主动在专业领域补位；整个开发周期内，项目组进行全体虚拟封闭，关键时间段外出再集中封闭，在紧急情况时全天候处理。
日清日结 “锱铢”必较
设计评审贯穿开发全过程。前期总体结构串讲，进行方案评审，讨论技术实现时，全团队成员经常吵到面红耳赤，每个方案都穷尽所思，正向反向反复推演，保证设计要做到经得起“踹”，无论落进哪种异常环境下都要求做到自恢复。
2016年7、8月份，进入代码的走读阶段，团队封闭到郊区宾馆内，一行行代码讲、听、评、验，每一行代码讲到来龙去脉清清楚楚，逐一过关，写法规范，资源合理。
坚持项目工作日清日结，习惯性每晚总结全天进展问题，考虑明天工作安排；例如一个综合或仿真任务都要跑10多个小时，所以每晚离开之前，梳理全天的进展问题，一定要求把测试综合版本跑起来，这样第二天才可能找出一个可用bit测试或调试仿真结果。如果晚上的事拖到第二天做，就等于耽搁了2天时间，经常性晚上为了能跑起版本要耗到凌晨，有的同事夜间加班回去刚进家门，一个问题电话又返还公司继续找bug。
提升能力 对标接口
漫长的开发过程，团队工作状态起起伏伏不可避免； 但总的来说，团队人员对设计负责、对单位负责、对个人负责的意识深入人心；让团队明白认识到，只有沉下心 ，耐住性子，不怕坐冷板凳，业务上深度思考、深度学习，做好芯片知识领域的融会贯通，才能有所成；在团队中不可或缺的作用是个人价值的最直接的体现。学习提升合作是团队一贯的主题。
一边组织团队内部苦练内功，一边还要抓好对外接口工作。上游接口对齐需求，下游接口对齐后端输出，把关后端交付质量和进度、分解。及时协调各组的配合，关注每一个细节。
需求分解期间，网产OTN产品线的同事不仅和我们逐一对标需求，还定期专题给我们讲现网应用中各种场景和局限性，让我们的产品做出差异化特色。面对痛难点，我们没有降低标准，一点一点分析逻辑，帮助布线策略优化。
投片前3个月，一个百万分之一概率事件在实验室被捕捉到，2周之内相关人员几乎都未离开公司，理论分析、仿真跟踪、验证复现，最终定位到根本原因，消除掉。如果让这个低概率问题带入流片环节带来的影响是灾难性的。
“芯”无止境 鞭策向前
经过近3个月的焦急等待，我们终于拿到了Flair的盲封样片，同事的连夜调试，我也赶到厂家实验室调测，多地并行。前期的大量辛勤工作使得子框遍历性测试几乎都是一次性通过，极大提升了芯片转产进度。
当前，唯一不变的便是市场环境、先进技术的日新月异和更新换代。 5G商用，承载先行；2017年中，团队投入到5G技术开发。
由于起步晚，友商已经有了成套的5G 方案框架和解决方案；半年追赶和摸索，辗转保税区、红莲湖封闭，聚力攻坚，团队最终在进度中赶上来，2017年我们完成了系列5G测试需要的解决方案开发，并顺利通过运营商测试，2018年我们开发出可以工程化的5G版本并已成功交付；今年，我们已经向标准组织正式提出50G FlexE方案，并获得CMC/BCM多厂家支持；现在，我们正踏上5G领域开发的新征程。
来源：
企业供稿 
