“风华绝代总是乱世生”
2009年对所有电信设备商而言，都是备受考验的一年，华为也不例外。全球绝大多数区域的投资都在下降，特别是刚进入2009年时各个地区都呈负增长，但是华为笑到了最后。
2008年，华为销售额为233亿美元，销售收入为170亿美元。华为在2009年的销售额和销售收入分别比2008年强劲增长了28.8%和26.5%。“风华绝代总是乱世生。”任正非在新年贺词中用这句话来表示对业绩的满意。
特别值得一提的是，由于中国3G的启动，中国作为华为的本土市场，收入历史性地突破了100亿美元。这意味着海外市场的收入比重在华为国际化以来，首次出现了下降，比重约为53.5%，而2008年该比例已经达到75%。在海外市场萎缩的背景下，中国市场成为华为业绩的顶梁柱。
此外，“光传输、接入网，我们走向了世界第一，有力地支撑了公司的发展;3G、LTE构筑了全球第一的竞争力;路由器走出了困境，实现了与业界竞争力同步。”任正非说。而专业服务业也已连续三年实现50%以上的增长，成为支撑华为高速发展重要因素;软件业走出了停滞不前的状态，连续两年增长超过30%，终端、配套件等业务类别也保持了优良的竞争态势。
为感谢员工做出的贡献，任正非表示，做出优秀贡献的员工年终收入会有较大增长。
“没有什么能阻挡前进”
由于2009年刚刚结束，其他设备商尚未公布业绩，因此尚无法用华为的业绩与同行对比。不过，以2008年为参考，思科当年销售额为395亿美元、爱立信为252亿美元、阿尔卡特朗讯为215.7亿美元、诺基亚西门子为194.4亿美元。
其他设备商在去年前三季度的销售额都有所下降，因此，华为2009年的215亿美元销售收入，有可能超过阿尔卡特朗讯，与爱立信比较接近，位列国际第三大设备商。如果按照无线设备的载频计算，其实华为已经在2008年第三季度超过诺西，成为第二大设备商了。
任正非表示，在过去这困难的一年里，华为同步展开了组织结构及人力资源改革，“2009和2010年市场服务的组织变革，一定会促进我们成为全球最主流的电信解决方案供应商。”从今年开始，改革还会进一步延伸到研发等后方机构。改革宗旨是，从过去的集权管理，过渡到分权制衡管理，让一线拥有更多决策权，在适应情况千变万化中及时决策。用任正非之前的一篇文章做总结，就是“让听得见炮声的人，来呼唤炮火”。实现各级组织向利润中心为目标的组织机构转移，最终在2010年实现360亿美元的销售额目标。
如何看待华为目前面临的挑战?任正非在新年贺词的最后振奋表示，“我们走在大路上，意气风发，斗志昂扬，没有什么能阻挡我们前进，唯有我们内部的腐败。‘日出江花红胜火，春来江水绿如蓝’，待来年我们再共饮庆功的酒。”
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