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借力“一带一路” 亨通之“光”闪耀世界版图

时间:2017-05-19 14:57:55

一带一路是一条沿线国家的合作共赢之路,也是中国企业融入全球的发展之路。数年来,亨通紧抓国家一带一路战略,积极参与沿线国家通信、电力基础设施建设,向东南亚、南亚、中东、欧洲国家及地区出口光缆、海缆、电力电缆,在国际化的道路上奋勇前行,与国际同行同台竞技,全年产品出口额倍增。2016年,亨通海外收入达19.3亿元,同比增长111.29%

在近日“一带一路”高峰论坛会上亨通集团董事局主席崔根良也表示,积极践行一带一路战略,是民营企业把握机遇、推进战略部署、增强综合实力和核心竞争力的必然选择,也是民营企业义不容辞的责任和使命。

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亨通“一带一路”专题媒体交流会

战略部署步步为营  三化助力海外扬帆

在亨通光通信科技园,一张布满了密密麻麻小彩灯的世界地图尤其引人注目,据记者了解,地图上的红、蓝、绿、黄各色彩灯分别代表了亨通的海外并购企业、海外办事处、生产研发基地以及国内分公司。每个地方彩灯的顺利点亮,离不开亨通数年来对走国际化之路的持守以及亨通人的不懈努力,这张承载了无数梦想和成就的世界地图,无疑是亨通16年来国际化成果的最好注释。

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亨通集团运营管理中心总监、江苏亨通光电股份有限公司总经理尹纪成

随着我国一带一路战略的提出,与各国间的交流与合作不断深化,现在正是中国企业走出去的最好时机,政治上国内市场壁垒不断拆除,经济上的发展趋势也越来越国际化,中国企业必须拥有全球化的竞争能力才能站上世界舞台;另一方面,我国的综合国力、影响力不断提升,在政治、外交、金融和财政等各方支持保障下,目前是消化过剩产能、开展国际合作的最佳时机。亨通光电总经理尹纪成进一步指出,在一带一路政策红利凸显下,国际化需求倍增,目标市场至少扩大了一倍,而且随着国际、国内市场的深度融合,你中有我、我中有你,中国市场已经是一个高度国际化的市场;深度了解国际市场不仅有助于洞悉国内市场的未来发展趋势,同时国际市场的竞争高度也会倒逼企业转型升级,突破其发展瓶颈。

早在2000年亨通还是一家光缆制造企业之时就提出了要走国际化道路的目标,在很长时间里是与外商合作“借船出海”,到今天则可称“航母出海”——拥有自家核心技术、完成了产业链布局的亨通已经成为国内光电线缆行业的领头羊,并有了与海外巨头们一较高下的资本。

面对制造模式的颠覆性革命和一带一路的政策红利,亨通在走出去的实践过程中,摸索出三化带一化,一化促三化的战略规划,以适应国际化竞争的需要。三化工厂智能化、管理信息化、制造精益化,尹纪成进一步诠释道,三化企业建设是增强国际化竞争力的有效途径,要用三化企业建设来促进国际化发展,用国际化来带动三化企业建设,两者相辅相成,共同提升。

紧随“三化企业建设”方针,亨通引进了客户关系管理系统CRM/企业管理解决方案SAP/制造执行管理MES/供应商管理SRM/办公自动化OA五大信息管理系统。在这些系统的协助管理下,亨通逐步打造了业界领先的智能生产车间。在智能物料/集成供应链方面,供应商可以通过供应链共享平台在线获取订单并及时送货到工序点,大大降低了亨通的库存压力;在智能化/精益化生产线上,亨通采用了自动称重、集中供料、机器人和包装自动化,做到了客户与生产实时匹配,在线下订单以及查询订单进度。除此之外,亨通在生产控制、设备及生产线集群、仓储/运输和物流、生产执行过程管控等方面均不断向智能制造方向迈进。尹纪成指出,全力推进三化融合智能企业建设,向内深挖潜力,融合信息技术和先进制造技术,构建人机互动、机器换人、工业互联网的智能工厂,是企业跃上国际大舞台、参与国际竞争的基础和保障。

大手笔国际扩张  智勇双全打市场

在国家“一带一路”政策的引导下,亨通加码国际化、全球化,生产基地遍布全球。在印尼,亨通收购当地最大综合线缆上市企业PT Voksel,仅一年其业绩同比增长了26倍。据悉,PT Voksel在印尼及周边国家区域品牌知名度较高、市场渠道资源悠久,与亨通是“强强联合、优势互补”。完成并购后,亨通利用自身的国际化品牌知名度高、产品技术先进、产业链完整等优势,在经营管理、人才团队、制度建设、技术研发、战略规划、品牌打造等领域加强协同,整合有效资源,助力PT Voksel经营模式“提档升级”,快速实现了其业绩的全面腾飞。

不仅在印尼,亨通集团国际扩张步伐越走越快,也越走越稳。在巴西,亨通集团独资在设立了首个海外研发产业基地,为巴西以及南美洲其他国家和地区提供产品及服务。在非洲,亨通集团收购了当地电缆制造行业的领军者南非阿伯代尔电缆公司(Aberdare)。同时,为进军欧洲,亨通集团收购了铁路通信领域全球知名品牌西班牙萨拉戈萨线缆公司(Cablescom)和具有世界一流生产水平的葡萄牙阿尔卡布拉电缆有限公司(Alcobre)。目前,通过“走出去”战略,亨通已在欧洲、南美、南非、东南亚创建了6个研发产业基地,在全球34个国家和地区设立营销技术服务分公司,在119个国家和地区注册海外商标,业务覆盖130多个国家和地区,光纤产品已占全球市场的15%,成为全球光纤通信前3强、世界光通信领域国家品牌。

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亨通集团国际副总裁高安敏

亨通的国际化之路并非一帆风顺,亨通集团国际副总裁高安敏感慨道。2011年,亨通争取到埃及投标资格的第二年,埃及政局动荡,派驻埃及的海外团队在住处能清晰地听见枪声。是撤退还是坚守?市场好不容易打开一条口子,最终,亨通人选择咬牙坚持。一年后拿到第一笔订单,成为进入埃及电信市场的唯一中国企业。如今,亨通在埃及市场占有率逐步提高,已经成为埃及电信主要的光纤通信产品供应商。

亨通的国际化之路也并非一蹴而就。“集团从04年开始做产业国际化的准备,不仅产品要国际化,接触国际业务的一线人员更需要培养国际化的思维方式,适应国际化的需求和文化习惯。”高安敏强调。目前亨通已经吸纳全球24个国家外籍员工,部分办事处外籍员工占比达50%,这离不开亨通建立的包容而又具有强大生命力的全球化文化体系。

未来,亨通将坚定不移地沿着“ 一带一路”的战略方针,以“50%以上的产品为国际市场,50%以上的人才为国际人才,50%以上的资本为国际资本”为途径,逐步完成从市场到资本到品牌的国际化的三步走进程。同时不断夯实管理,促进市场的外延式发展,以实现2018年营业收入超800亿,2020年要超千亿的中期目标。在与国家战略同频共振中,让亨通之“光”闪耀全世界。

 



  来源:网络电信  
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