从拨号上网到宽带上网，世纪之交的一次技术飞跃，促成互联网从文本时代进化到多媒体时代。展望2020年，未来5年内千兆超宽带技术的普及，正引领超宽带产业踏上新的征程。
千兆超宽带：一日千里、日新月异
2015年9月2日，中国联通宣布在绵阳科创区建成千兆宽带接入示范网，将千兆超宽带网络在国内的规模商用大大推进了一步。中国联通网络技术研究院首席专家唐雄燕指出，随着光接入技术不断发展，结合中国联通宽带网络发展现状，10G PON是推动运营商建设千兆网络的技术基础。中国联通还牵头联合宽带产业链合作伙伴发起成立了 “超宽带接入产业联盟”，共同推进超宽带技术的产业化。
资料显示，截止2014年底，全球已经有50个运营商发布了速率到达1Gbps的千兆网络。2014年，韩国政府发布Giga Korea战略，要求2017年千兆宽带用户渗透率必须超过90%；而数字欧洲（Digital Agenda Europe）、宽带中国、美国的Gigabit City都提出要把百兆和千兆的渗透率大幅提高。百兆成为基础，千兆要快速普及已经成为共识。与此同时，宽带的起点标准在不断提升，FCC（美国联盟通信委员会）将宽带标准从下行4M提升到25M，中国电信广东宣布，2017年，广东电信的宽带标准将从50M起步。
我们正进入一个全新的宽带时代，我们称之为千兆超宽带（Gigaband）。那么，Gigaband将如何改变人们的工作和生活？又将如何改变电信业的未来？
视频：成为核心业务
2013年，BT在英国全境发布Super Fast Broadband（SFBB）之后，拿出20亿英镑，分别购买英超和橄榄球赛的版权，并开通BT Sports频道。超宽带管道加上优质内容，使得BT Sports业务发展迅猛，带动SFBB新增用户超过200万，宽带用户离网率降到历史新低；2014年，BT乘胜追击，又购买了欧洲冠军杯的部分版权，并于2014年8月2日正式开通了4K超高清视频节目。除了BT之外，中国的四川电信、新加坡电信、德国电信、阿联酋电信（ET）也纷纷表示，视频将不再是增值业务（Value Added Service），而是核心业务。韩国的KT、SKT、LGU+和日本的NTT、KDDI都已在2014年启动了4K商用。
视频技术本身的发展也日新月异，4K、360度全景、高速摄影、多角度MV、8K、虚拟现实等快速发展；8K的商用进程也进入快车道，韩国计划采用8K直播2016年里约奥运会，日本计划采用8K直播2020东京奥运会。视频正让超宽带释放更大的潜力。
智慧家庭：成为增收利器
2013年的4月16日，AT&T结合其50M的超宽带业务，在全美15个州发布Digital Life/ Smart Home业务，包括家庭安防、能源管理以及娱乐等其他扩展应用。到2014年Q3，其用户数已增加到15万，人均ARPU为40美金到70美金之间；包括Telefonica在内，目前欧洲有超过10家主要的运营商正开展和计划发布Smart Home业务。
智慧家庭的外延比较宽，对于刚刚开始进入这个领域的运营商而言，找到合适的切入点十分关键。一般而言，家庭安防、视频监控往往是第一步，通过这样的硬性需求，运营商能够试水智慧家庭的业务和运营模式，并逐步延伸到其他方面的智慧家庭需求。从业务设计的角度看，运营商有望成为消费者家里的Home CIO，为用户提供网络和应用相关的咨询，并提供相应的集成服务，其定位类似于IBM在企业市场的角色。
FMC 2.0：跨界综合是趋势
2012年，西班牙电信(Telefonica）基于其融合的全宽带网络，在西班牙本土推出固移绑定的“Fusion”业务，一个季度之内就发展了100万用户，大获成功。在Telefonica的刺激之下，原来一直专注于移动业务的沃达丰也大手笔收购了12个国家的固定宽带运营商或者是Cable运营商，实现了固定、移动综合运营，并推出视频业务，业界称之为沃达丰的FMC 2.0战略（FBB+MBB+Content）。如今，我们看到中国移动的光纤宽带广告也是见怪不怪了。
究其原因，在微信等互联网应用的侵蚀下，移动运营商在话音和短信领域的丰厚利润正在流失，只剩下光秃秃的连接服务。虽说流量经营也是个好生意，但是连接业务的可替代性太强，市场竞争过于激烈，在印尼等市场甚至沦入割喉式的竞争。而视频、智慧家庭等应用类服务的客户忠诚度要高得多，并且随着智能终端的普及，固定连接和移动连接之间的边界也不再重要。因此，运营商们不约而同地开始将各种带宽连接与视频等应用捆绑打包，实施FMC 2.0战略。
敏捷网络，让大象也能跳舞
与互联网行业相比，重资产运营、背负更多社会责任的电信运营商在业务创新、运营创新方面总是慢了半拍。人们一直在思考，如何让电信运营商这头大象在互联网时代也能跳舞？
2014年，AT&T在全美发布其Network On Demand业务，重点针对政企客户群。这是传统专线VPN业务的一个巨大变革，转变的不仅仅是体现在On Demand上，更重要的是其实现了Real Time；这个业务意味着用户可以按需订购网络连接资源，还可以按需订购存储和计算资源、以及网络QoS能力，并且能够在极短时间内完成业务配置和发放。
SDN是上述变革的支撑技术之一。与最早面向数据中心内部网络的原始SDN不同，面向运营商广域网场景的SDN可以实现业务的实时、按需、自助式订购，让运营商业务实现了从On Demand Network （我的网络我做主）到Network On Demand（你的网络你做主）的巨大转变。这只是一个开始，运营商的互联网化转型还有很大的潜力，一旦完成，重资产的、背负更多责任的运营商也会具备和互联网公司一样的敏捷运营，大象也会跳起舞来。
结束语
展望未来5年，我们正进入Gigaband时代，视频、智慧家庭以及未来虚拟现实等新的业务将给电信业带来新的增长，而跨界融合、互联网化转型，将会重塑电信运营业的生态，为千家万户提供更加高效、更加满意的一站式ICT综合服务。
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