1 月28 日，富通集团2013年度总结表彰大会在富阳影剧院召开。集团董事局主席王建沂、全体董事、集团2013年度优秀员工，集团及下属各公司干部、员工代表880人参加会议。集团董事徐建忠主持会议。
会上，王建沂主席代表富通集团董事局、富通集团有限公司董事会作主题为《合心合力、转型跨越，打造具有全球竞争力的综合线缆企业集团》的2013年度工作总结报告。报告回顾和总结了富通集团2013年的主要工作，同时，部署了新一年的工作目标和任务。
王建沂主席指出，2013年，是富通集团改革和创新的一年，也是光荣并喜获丰收的一年。这一年，在全体富通人的共同努力下，富通集团在经营业绩、双主业战略、市场跨越、非公有制企业党建、国际化、组织竞争力建设以及谋求全体富通人的福祉等方面都有出色的成绩和表现。2013年，富通集团合并海外事业营业收入实现269.63亿元人民币，全年实现利税13.97亿元人民币。
在产业发展方面，2013年，富通集团光通信主业产销两旺、喜获丰收，光纤、光缆产品市场份额位居中国第一位，光缆产品市场份额位列全球第二位，取得了富通市场历史上的最好成绩。同时，在巩固光通信主业的基础上，富通集团“第二主业”实质性全面展开。作为省委、省政府“浙商回归”的重点项目之一，富通集团舟山海洋工程用缆项目奠基开工，该项目将采用国际先进技术，面向多品种和多系列的海洋工程用缆产品，打造亚洲顶尖、世界一流的海洋工程用缆产业基地。同年11 月，富通集团参股杭州华新电力线缆有限公司44.89% 的股份并主导经营，携手台湾华新丽华集团、住友电工进军高压和超高压电缆领域，构建具有全球竞争力的超高压电缆产业基地。
2013年，富通集团市场、行业地位进一步巩固和提升，被亚太光通信委员会、中国通信学会光通信委员会评为“全球光纤光缆最具竞争力企业10 强”前列。牵头并主导制订了中国光纤预制棒技术的标准，成为引领中国光通信产业转型升级和技术创新的主导力量。
2013年，富通集团全面开展了理想信念价值观教育实践活动，全面提升了全体富通干部、员工的“精、气、神”，深化了富通集团非公有制企业党建工作。
这一年，富通国际化战略取得了阶段性成果。富通集团东盟（泰国）产业基地顺利投产并进入快速发展轨道；富通集团日本分公司在东京开业，成为富通集团在海外事业拓展的重要平台。
这一年，富通集团持续推进体制改革和创新，设立了决策管理委员会和经营管理委员会体制，建立起“授权清晰、职责明确，科学、严谨、高效并适度扁平化”的决策及运营管理体制。同时，富通集团设立了富通技术研究院有限公司，以此为总牵引，积极推进“创新驱动”战略。
2013年，富通集团继续持之以恒地坚持并推进“优化、改进改善”专项活动，向管理要效益。采用“自上而下、自下而上、上下联动”的工作方式，探索并实现了“优化、改进改善”的常态化管理，巩固已有成绩，拓展新成效，使之成为富通集团企业文化的重要组成部分。
这一年，多位党和国家领导人：张德江、张高丽、刘延东、孙春兰、沈跃跃等视察富通集团，给予了富通集团巨大的鼓舞和鞭策。11 月，王建沂主席参加全国政协双周协商会，并作为全国民营企业家的代表作汇报发言，受到了中共中央政治局常委、全国政协主席俞正声的接见。
王建沂主席指出，2014年，是富通集团转型和跨越的一年，也是全面完成“十二五”目标以及规划“十三五”的关键之年。2014 年，富通集团将继续坚定不移地围绕集团既定战略和方向，紧紧抓住“优化、改进改善”的核心，一手巩固光通信主业，另一手积极拓展“第二主业”，打造具有全球竞争力的综合线缆企业集团，打造一家受社会尊敬、可持续发展的企业，构建“富裕富通、幸福富通、健康富通、阳光富通”。
在报告中，王建沂主席提出了2014 年的工作目标和任务，包括：
一、把握全面深化改革的政策红利，实现更好、更快的发展；
二、继续深化非公有制企业党建，继续坚持理想信念价值观教育实践活动，继续坚持并强化“优化、改进改善”专项活动，向管理要效益；
三、以“创新驱动”战略为总牵引，一手抓巩固和夯实光通信主业，另一手抓能源电力传输“五位一体”的“第二主业”；
四、由“创业竞争”向“创新竞争”战略跨越，加快富通技术研究院的建设和技术转化能力；
五、继续推行经营体制改革、创新，向改革、创新要效益；
六、巩固中国光通信市场领军地位，加快实施东盟运营总部建设，提高全球市场竞争力。
最后，王建沂主席表示，企业的发展，只有对社会、对国家、对民族有价值，才能在内部凝聚正能量，对外汇聚整个社会的资源和力量。他号召全体干部、员工，要鼓足干劲，以昂扬的斗志和只争朝夕、力争上游的精神和气魄，勇担责任和使命，携手奋进，为实现“中国梦”、“富通梦”贡献自己的一份力量。
大会期间，还表彰了集团2013年度先进集体和先进个人。
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