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      精彩观点


  我认为一个企业的竞争力主要在于要有特色,也就是要有别人不可简单复制的东西这就需要企业不断的创新.可以是技术的创新、销售的创新、管理的创新等,只要有自己的又被市场所接受的特点,就有竞争力.

  企业的管理大的方面都是相近的,不同的企业只是在细节上有所不同.因此针对具体的企业很难说是一种什么模式.同一个企业在不同的发展阶段采取的管理方法也是不同的处于转型阶段是对企业管理的最大考验.

  企业发展动力有两方面,资金流是企业的血液这块我觉得要谨慎.对企业管理者而言要时刻有危机感。另一个动力是一种责任.我们现在处在中国不断向前发展的时期,我们有一个很好的机会。

 
     视频采访
      背景资料

  中兴通讯是全球领先的综合性通信制造业上市公司,是近年全球增长最快的通信解决方案提供商之一。

  1985年,中兴通讯成立。1997年,中兴通讯A股在深圳证券交易所上市。2004年12月,中兴通讯作为中国内地首家A股上市公司成功在香港上市。2005年,中兴通讯销售收入超过215亿元,其中,国际销售收入达36%。2006年,凭借优异的全球业绩,中兴通讯跻身美国《商业周刊》 “中国十大重要海外上市公司”和 “中国最佳品牌20强”,成为国内惟一上榜的通信设备企业。

  立足中国,放眼全球。早在1995年,中兴通讯就启动了国际化战略,是中国高科技领域最早并最为成功实践 “走出去”战略的标杆企业。中兴通讯国际市场“十年磨一剑”,已经相继与包括和记电讯、法国电信在内的等众多全球电信巨头建立了战略合作关系,并不断突破发达国家的高端市场。

  未来,中兴通讯将以“人才国际化为根本,市场国际化为重点,资本国际化为依托”,积极迎接挑战,全力以赴为客户创造价值和成功,打造享誉全球的中兴通讯品牌,力创世界级卓越企业。

姓名:韩凌
职位:光传输总经理
公司:中兴通讯股份有限公司
 
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