我认为一个企业的竞争力主要在于要有特色,也就是要有别人不可简单复制的东西这就需要企业不断的创新.可以是技术的创新、销售的创新、管理的创新等,只要有自己的又被市场所接受的特点,就有竞争力.
企业的管理大的方面都是相近的,不同的企业只是在细节上有所不同.因此针对具体的企业很难说是一种什么模式.同一个企业在不同的发展阶段采取的管理方法也是不同的处于转型阶段是对企业管理的最大考验.
企业发展动力有两方面,资金流是企业的血液这块我觉得要谨慎.对企业管理者而言要时刻有危机感。另一个动力是一种责任.我们现在处在中国不断向前发展的时期,我们有一个很好的机会。
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