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任正非内部讲话再谈改革:华为领先的是技术非地盘

时间:2015-12-15 09:05:40

技术站在“针尖”薪酬鼓励奋斗
  华为总裁任正非此前在拉美及大T系统部、运营商BG工作会议上的讲话近日曝光。在讲话中,任正非再次强调了华为面临的改革问题。他称,超宽带是华为现在战略机会点,华为应在技术上继续强调“针尖”战略。他指出,目前华为的工资、奖金的分配存在不公平薪酬制度,应强调多劳多得,继续推动干部的循环流动,从而使队伍充满能量。
  如何应对“第91天”的危机
  据了解,任正非的这份讲话时间是在今年5月。他首先肯定“华为公司这二十五年的发展,基本踩对了鼓点”。其原因是,在世界整体经济大爬坡的时候,华为强调规模化增长,加强合同质量管理和坚定不移地转变战略目标,并坚持以利润为中心。
  任正非认为,金融危机还没有完全爆发,但危机是否会快于改革发生,现在还难讲。“华为的财务曾算过账,华为公司的现金够吃三个月,那第91天时,华为公司如何来渡过危机呢?”任正非认为要做好三个方面的准备:一是各个基础单位一定要有效益,贯彻干部的末位淘汰制;二是坚持从战略贡献中选拔出各级优秀干部,干部获得提拔的充分必要条件之一是要能使所在部门盈利;三是不要在一些非战略机会点上计较。
  华为领先的是技术非地盘
  任正非认为,对华为而言,现在的战略机会就是超宽带时代,但战略机会对华为能开放的时间是3-5年,华为“不仅在商业上,也要在技术上,认真分析客观需求到底是什么”。
  在任正非看来,华为不能笼统来看战略制高地,也要把这些制高地分成很多个阵地,对其进行分析,拿出策划和措施来,实事求是地获得成功。“即使无线占不到优势的地方,支撑系统能否占有呢?公司各个层面都要聚焦到机会窗。将来我们不仅在销售上要对标68个战略制高点,也允许代表处自己来规划战略机会点。”
  任正非认为,华为现在领先的只是技术,而非地盘。他说,华为这二十几年来,坚持只做一件事,坚持像“乌龟”一样慢慢地爬,才有可能在几个领域里成为世界领先,因此华为也要始终在技术战略上强调“针尖”战略。



    
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