建议一：
完善光纤光缆产业链，向产业链两端不断延伸和发展。产业的发展已经进入产业链竞争的高级形态，市场上排名靠前的线缆厂商均有着较为完善的产业链。亨通不仅构筑起“光棒-光纤-光缆-光器件”的光纤通信全产业链，拥有超过6000万芯公里的光棒拉丝产能，同时还积极向上下游的线缆材料以及网络建设和运维、智慧应用领域拓展。
建议二：
不断创新转型，向产业高端迈进。线缆厂商应持续加大研发投入，占领行业技术制高点；充分借助社会力量，探索产学研一体化合作模式。2016年，亨通集团旗下亨通光电研发投入7.6亿人民币；自主研发超大尺寸光棒，实现核心技术的领先；海底电缆生产技术突破世界海缆最高电压等级（500KV）；探索与大学及研究机构合作，实现与社会技术研究深度资本合作的方式，推进新能源汽车领域，探索海洋装备、探索量子通信核心技术的发展。
建议三：
践行“一带一路”战略，推进全球化发展战略。中国企业发展到一定层面必须国际化，国家已经以“一带一路”指明了方向，从外交到资本都全力以赴推动企业“走出去”。亨通内部有着“看着世界地图做企业，沿着‘一带一路’走出去”的说法，通过市场国际化、资本国际化、品牌国际化三步走，建立起庞大的海外市场版图。
建议四：
从竞争发展走向合作发展新模式。无序竞争只会扰乱市场，不利于产业升级，“竞合”一词中“合”比“竞”更难但也更重要。钱建林呼吁推动光纤光缆产业的合作发展之路，以核心技术为支撑带动合作伙伴的共同发展。以亨通为例，聚合了南方通信、西古光通、宏安集团、富春江光电、印尼VOKSEL等众多厂商，共同致力于市场开发与共享。
建议五：
推动智能化制造发展。面对制造模式的颠覆性革命，要推动光纤光缆产业向工业4.0制造发展。以亨通为例，正全力推进“三化企业”建设（管理信息化、工厂智能化、生产精益化），以顺应“中国制造2025”国家战略发展。
建议六：
推动从产品向运营服务发展。推动企业由产品向运营服务发展，改善业务结构，促进光纤光缆长期稳步发展。亨通自身正全力推进生产研发型企业向创新创造型企业转型、产品供应商向全价值链集成服务商转型、制造型企业向平台服务型企业转型、本土企业向国际化企业转型“四大战略转型”，其中全价值链集成服务商、平台服务型企业的定位即针对于此。
建议七：
适度发展新型产业。量子通信、海洋通信、大数据、智慧社区工程均是亨通发力的方向，现已取得不小进展。比如在量子通信领域，亨通今年年初宣布将承建宁苏量子干线工程，后经江苏省经信委批准，宁苏量子干线将经苏州延伸至南通、再延至上海边界，建成后将形成千兆级的QFTTO量子城域网络，将是规模最大的量子通信商用网络。未来，还将配合政府对量子通信的整体规划，致力于在长三角地区建立一张量子通信环网。
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